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靠企吃企自查自纠报告
一、前言
企业作为经济社会发展的重要组成部分，不仅具有经济效
益的追求，还承担着社会责任和义务。在市场经济的大背景下，
企业间的竞争日趋激烈，如何在激烈的竞争环境中生存并取得
竞争优势，成为企业迫切需要关注的问题。而靠企吃企是提高
自身竞争力的关键之一。
二、靠企吃企的定义
靠企吃企，是指企业通过自身优势或合作伙伴的优势，以
市场竞争的方式获取竞争对手的资源、市场份额、技术等。在
靠企吃企的过程中，企业需要借助自身的自查自纠能力，对企
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业现状以及业务运作进行全面检查，并通过制定合理的自查自
纠措施，弥补企业的短板，提升自身的竞争力。
三、自查自纠的意义
1.发现问题，及时解决
自查是企业弥补自身不足的途径之一，通过对企业各个环
节的全面检查，可以发现企业存在的问题。正如俗话所说，知
己知彼，百战不殆。只有在了解自身存在的问题之后，企业才
能找到解决问题的方法，并及时采取措施，防止问题进一步扩
大化。
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举例：某企业开展自查活动，发现生产线上存在操作不规
范的现象，及时对员工开展培训，提醒员工注意操作规范，从
而避免了潜在的安全隐患。
2.发现机会，谋求发展
通过自查自纠，企业能够全面了解市场需求和竞争对手的
情况，找到发展的机会。只有不断满足市场需求，才能保持企
业的持续增长。同时，也能借助市场竞争的方式，实现企业的
快速扩张。
举例：某企业通过自查，发现竞争对手在某一地区市场份
额较大，便通过与当地经销商合作，迅速扩大了在该地区的市
场份额。
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3.提升自身竞争力，实现可持续发展
企业的竞争力是企业在市场经济中生存和发展的基础。通
过自查自纠，企业能够发现自身竞争力的不足之处，针对这些
不足进行调整和改进，提高自身的竞争力。
举例：某企业通过自查，发现产品在质量方面存在一定问
题，通过引进新的生产设备以及提升员工的技术培训，成功提
高了产品的质量水平，从而提升了企业的竞争力。
四、自查自纠的方法
1.设定自查的目标和范围
企业进行自查时，需要明确自查的目标和范围，确定需要
检查的具体事项，以确保自查的全面性和针对性。
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2.制定自查的具体计划和时间表
制定自查的具体计划和时间表，明确自查的时间节点和工
作进度，以确保自查工作的顺利进行。
3.充分调动员工参与自查工作
自查工作需要全体员工的共同参与和配合，企业应加强员
工的培训和教育，增强员工对自查自纠工作的重视和意识。
4.针对问题，制定整改措施
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自查工作中，发现的问题需要制定具体的整改措施。措施
应该具体可行，落实到每个环节，同时要考虑资源和成本的因
素。
举例：某企业自查发现生产成本较高，便制定了降低原材
料采购成本、提高生产效率等具体措施，并设置了负责人和执
行时间。
5.定期跟踪检查效果
企业需要设
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