2022-2023学年内蒙古自治区通辽市统招专升本管理学测试题(含答案).pdfVIP

2022-2023学年内蒙古自治区通辽市统招专

升本管理学测试题(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.美国学者迈克尔·波特所提出的五力分析模型主要适用于研究（）

A.一个企业内部的竞争情况B.一个行业内部的竞争情况C.一个地区

内部的竞争情况D.五家企业之间的竞争情况

2.质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他

立即上前去制止。这种控制方式属于（）

A.现场控制B.直接控制C.预先控制D.间接控制

3.以下哪个要点不属于泰罗的科学管理理论内容（）

A.工作定额B.标准化C.合理报酬D.计划与执行相分离

4.目标管理法最大的缺点是（）

A.不能很好地激励员工B.强调数量或短期目标，忽略质量或长期目标

C.对员工绩效评估的公开性和透明度差D.需要的时间短

5.许多效益一般的企业几年甚至多年不加薪，但员工相安无事；可一些

效益逐年递增的企业年年涨工资，员工的薪酬满意度却逐年下降。这反

映了下列理论中的（）

A.强化理论B.需要层次理论C.期望理论D.公平理论

6.通过报酬、晋升、工作表彰等手段对他人施加的一种权力是（）

A.奖赏性权力B.法定性权力C.专长性权力D.惩罚性权力

7.领导连续流的倡导者认为，一个适宜的领导方式取决于（）

A.群众水平B.性别C.环境和个性D.领导者的水平

8.人际沟通中会受到各种噪声干扰的影响，这里所指的噪声干扰可能来

自于（）

A.沟通的全过程B.信息传递过程C.信息解码过程D.信息编码过程

9.某一企业员工比较涣散，上班迟到现象严重，针对这种现象领导研究

决定：员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，迟到两次，扣发当月

全部奖金。自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强

化方式（）

A.正强化B.负强化C.惩罚D.忽视

10.随着主管人员由低到高的升迁过程，其工作性质也逐渐变得（）

A.具体、技术性很强B.抽象、战略性很强C.抽象、技术性很强D.具体、

战略性很强

11.计件奖励工资制的提出者是（）

A.吉尔布雷斯夫妇B.法约尔C.泰罗D.甘特

12.激励过程的出发点是（）

A.紧张感B.目标C.未满足的需要D.不满意

13.不确定型决策方法的大中取大原则又称为（）

A.折中原则B.后悔值原则C.悲观原则D.乐观原则

14.着重考察有关环境变量与各种管理方式之间联系的管理理论是（）

A.行为管理理论B.数量管理理论C.系统管理理论D.权变管理理论

15.将领导类型划分为事务型领导者和战略型领导者的依据是（）

A.权力运用方式B.思维方式C.创新方式D.外部环境因素

16.追求创造性思维和尽可能多方案的决策方法是（）

A.德尔菲法B.头脑风暴法C.名义小组法D.单位组合法

17.组织设计的基本原则是（）

A.控制幅度B.权责对等C.统一指挥D.专业化分工

18.工人每天必须生产150个零部件，废品率不得高于1％，这属于控制

过程中的（）

A.确立标准B.衡量绩效C.纠正偏差D.方案优化

19.按照道德发展的阶段，道德发展的最高层次是（）

A.后惯例层次B.惯例层次C.前惯例层次D.原则层次

20.行为决策代表性模型不包括（）

A.DHS模型B.WS模型C.BHS模型D.HS模型

二、填空题(10题)

21.保证企业中进行的一切活动符合所制定的计划和所下达的命令，这是

管理的____职能

22.文化的含义有广义和狭义之分。广义的文化是指人类在社会历史实践

过程中所创造的____的总和

23.远景和使命陈述包括____和____

24.危机是在企业生产经营活动中由于企业内外部的突发事件而引起的

可能危及企业发展甚至生存的严重问题。引发危机的根源是____

25.在管理发展史上提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理

的14条原则的管理学家是____

26.非正式沟通有四种沟通网络，即单线式、流言式、____和随机式

27.战略管理是围绕着战略的分析，选择，实施和评估而采取的一系列手

段与措施的全过程。根据安索夫的战略管理理论，企业战略的选择依据

其区域和职能可划分为：企业总体战略、____和职能战略三个层次

28.管理的____和____原理便是管理的二重性原理

29.Y式沟通是一种只能____沟通的模式

30.根据__