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企业2023年政治生态研判工作情况报告

全文共3篇示例，供读者参考

企业年政治生态研判工作情况报告篇1

正视过去、面对现实、展望未来推进企业稳步健康发展——04年

工作报告全体员工同志们：为了更好地完成04年的工作任务，克服

消极影响，调动一切积极因素，轻装快速前进。我想在总结03年工作

和安排04年工作之前，谈一谈“如何正确认识**集团股权变动后对企

业的影响”;“如何正视过去”;“如何面对现实等问题”。以利于我们

能统一认识、统一思想、同心同德地做好今后的工作。

一、正确认识**集团股权变动后对企业的影响**集团股权变动后，

对我们影响，有如下几个方面。其一，由于股权的变动，造成了股东

排序的变化，失去第二大股东的位置，*公司成为第一大股东。这样整

个**集团就由集体企业控股变为民营企业控股，而董事长的易位，则

更是题中应有之义了。核心层的变化，必然带来集团所属企业的变化，

这是不用置疑的，要很快地转过这个弯并非易事，这是一种影响。其

二，担心企业直接被现有大股东接管，对现有的经济体制、经营机制

运行方式进行改造、裁减人员，使我们的生存基础丧失，保不住饭碗，

存在这种心态的人在员工中占很大比重。就是在各级干部，包括总部

领导层，也存在着等待、观望的心态，寄希望于新一届董事会的召开

和新的董事长的产生，避免出现在工作的指导思想上、思路上、作法

上的冲突。因此在03年的工作上表现出来的是松散、消极、缺乏进取

精神，这在很大程度上延缓了企业发展的步伐，在这一点上应该说，

我们领导层是有责任的。这也是一种影响。其三，由于上述原因而产

生的对企业的前景和个人的前途感到悲观和失望的情绪。这种情绪不

消除，任其漫延，它所产生的后果是十分可怕的。它会使我们的目标

丧失，工作消极，会使员工队伍失掉严密的组织和纪律，使企业失去

已经形成的凝聚力。所以消除这些影响，对于我们做好04年的工作是

十分必要的。在此我要对大家说，就股份制企业来说，股权的转让是

常有的、很寻常的事，没什么可以大惊小怪的，但股权的变动，对我

们确实有一定影响，这主要是控股企业(也就是大股东)由国有变为民营，

这种性质上的变化，必然会带来我们企业运行上的变化，在这件事上

我们无法进行控制和干涉，也就是说我们既始料不及，又无可奈何，

而这个现实我们必须面对。必须承认，它是经济体制、经营机制转化

的开始，民营是我们必须接受的选择，这就是企业今后的走向。二、

如何正视昨天昨天是美好的、令人向往的。特别是从一九九三年至今

的10年中，由于始终坚持开拓创新和市场化运作方向，高起点经营、

超常规发展，因而走出了一条不断超越自我的奋进之路。10年来经过

顽强的努力和不懈的拼搏，使企业实现了五次历史性的跨越。到目前

为止，无论是工业生产资料经营，还是电子、电脑经营，在**市来说

都是最大的，经营品种最多，占有份额最多，对外影响最大。可以说

不仅站稳了脚跟，挺立了潮头，也经受了市场的考验并赢得了市场。

我们的企业已成为知名度较高，辐射能力较强、省内较有影响和声誉

的市级先进单位，并被省工商局授予二星级市场，三星级市场的申报

工作已经完成，并已通过了省工商局的检查验收，成为我市星级最高

的市场也指日可待。为了实现企业的五次跨越，我们在体制的创新上;

在管理的创新上;在经营的创新上都下了很大气力，做了许多工作，从

而保证了五次跨越的顺利实现。我所以要回顾这十年发展的历史，所

以要重提在企业发展中的这五次跨越，是因为这段辉煌是我们全体员

工共同铸就的，在这块希望的沃土上有我们付出的辛劳，有我们洒下

的汗水。历史不能遗忘，我们能在探索中从无到有，从小到大走过这

10年的风雨路程，我们同样能把握机遇走向未来。正视过去的目的，

就是为了激励我们义无返顾地朝着新的目标迈进。基于此，我想，我

们没有理由悲观失望，没有理由无所作为，更没有理由停滞不前，最

好的选择：快马加鞭不下鞍，而今迈步从头越，把今后的路走好。

三、如何面对今天今天是辉煌的、是值得我们引以为自豪的。因

为我们是全国系统唯一成功上市的公司，是**市商业系统排名第一的

利税大户，它拥有全省最大的电脑、电子市场，每年实现的利润占全

省系统的80%，可以说就我们企业的现状来说，已经处在了发展的巅

峰期。但是经济活动在其运行的过程中是有规律的，没有一家企业在

生产经营中会永远呈现上升的趋势，有起有伏

是必然的。所以，我们不能不看到在一片莺歌燕舞背后，显现出

来的危机。要使我们的头脑清醒起来，面对现实找到差距和存在的问

题，