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公司人才推荐奖励制度

第一章总则

为鼓励公司员工积极推荐优秀人才，提升公司整体人力资源质量，特制定本人才推荐奖励制度。通过建立科学合理的人才推荐流程，确保推荐的高质量人才能够符合公司发展需求，实现人才与企业的双赢。

第二章制度目标

1.提升人才引进质量：通过员工推荐，吸引高素质、高匹配度的人才，优化人才结构。

2.激励员工参与：通过奖励机制，激励员工积极参与人才推荐，增强团队凝聚力。

3.降低招聘成本：通过内部推荐，减少外部招聘带来的时间和经济成本，提高招聘效率。

第三章适用范围

本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、兼职员工及实习生。所有员工均可参与人才推荐，并根据推荐结果获得相应的奖励。

第四章制度依据

本制度依据《劳动合同法》、《反不正当竞争法》及相关行业标准制定，确保制度的合法性和有效性。

第五章推荐对象

1.全职岗位：所有需要招聘的全职岗位均可通过员工推荐进行引进。

2.兼职及实习岗位：符合公司需求的兼职及实习岗位也可以通过员工推荐。

第六章推荐流程

1.推荐申请：

-员工需填写《人才推荐表》，包括推荐人的姓名、联系方式及被推荐人的相关信息（如姓名、联系方式、工作经历等）。

-推荐表需提交至人力资源部，确保信息的完整性与准确性。

2.资格审核：

-人力资源部对被推荐人进行资格审核，包括简历筛选、初步面试等环节。

-确认被推荐人符合岗位要求后，安排正式面试。

3.面试与录用：

-面试由相关部门负责人及人力资源部共同参与。面试合格后，按公司招聘流程办理录用手续。

4.奖励发放：

-被推荐人入职后，推荐人可获得相应的奖励。

第七章奖励标准

1.基础奖励：

-推荐成功的员工可获得基础奖励，具体金额根据岗位级别设定：

-初级岗位：人民币500元

-中级岗位：人民币1000元

-高级岗位：人民币2000元

2.额外奖励：

-如果被推荐人成功入职满3个月，推荐人可获得额外奖励相当于基础奖励的50%。

-如果被推荐人表现优秀（如年度评估中获得优秀），推荐人将获得额外奖励相当于基础奖励的100%。

第八章责任分工

1.人力资源部：

-负责推荐流程的审核、管理及奖励的发放。

-定期统计推荐成果，评估制度的有效性并提出改进建议。

2.各部门负责人：

-负责面试过程中的评估，确保选用合适的人才。

-加强对员工推荐的宣传，鼓励团队成员积极参与。

3.推荐员工：

-负责提供真实和准确的被推荐人信息，确保推荐过程的透明公正。

第九章监督机制

1.记录与反馈：

-人力资源部需建立推荐记录档案，详细记录每位推荐员工及其推荐结果。

-定期向推荐员工反馈被推荐人入职及表现情况。

2.监督投诉机制：

-若员工对推荐结果或奖励发放有异议，可向人力资源部提出书面申诉。

-人力资源部需在收到申诉后7个工作日内给予答复。

3.评估与改进：

-每年度对人才推荐奖励制度进行评估，收集员工反馈，及时调整和完善制度内容。

第十章附则

1.解释权：

-本制度的解释权归人力资源部所有。

2.生效日期：

-本制度自发布之日起生效，并在公司内部进行广泛宣传。

3.修订流程：

-本制度如需修订，需经人力资源部提出，并经公司管理层审核通过后实施。

结语

通过建立人才推荐奖励制度，公司旨在激励员工积极参与人才引进，提升招聘质量，增强团队的凝聚力与向心力。希望全体员工根据制度积极推荐优秀人才，共同推动公司的发展与壮大。