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创业者们请你们“尊重”机器人

半个月前，我拜访了一家机器人创业公司，创始人告诉我他们只用了两个多月就做出了机器人，为此他很洋洋自得，宣称如果拼速度，整个深圳我如果称第二，没人敢称第一。他把快归因于团队的执行力，而当我看清这个只能视频聊天的机器人后，心里明白这快从何而来。

几天后，我拜访另一个做机器人的创业者，一开头听到了相同的话，只不过这次的创业者，更加圆润些，他加了一个之一，速度最快的团队之一。对媒体说话要留有三分余地，否则容易被打脸他笑说，脸上一副并不真正真诚谦虚的神情。

当然他确实应该更自信些，因为他做机器人只花了一个多月时间。那是开始的时间，他记得很清楚。我并未因此而钦叹，而是担忧。这次聊天过后，我心里生出莫大的悲哀。

悲哀在于，我想和你谈创新，你却和我谈速度和价格。

让机器人突破千元以下，最好的方法是把功能减减减

我做产品的理念是要便宜，这句话在谈话过程中出现多次，每次话题转到功能与技术时，他都会用这句话来回复。他的机器人售价998元，是我第一次见过突破千元以下的机器人。他坚信价格才是消费者首先考虑的东西，也是创业者最应该首先考虑的东西。而功能，在来之前我得到了一份产品介绍，主打交互娱乐的儿童机器人，虽然与其他儿童机器人难免类似，但也并未有什么不妥。如今看来，所谓交互并非孩子与机器人之间的交互，而是父母与孩子。准确来说，是父母对孩子的监控，通过App可以看到机器人镜头下子女的状况，有需要的话可以喊孩子到镜头前说上几句话。除了还能唱几首歌，这也是这款机器人最大的功能。这是因为，他一直在做减法。减到最后，剩下摄像头。

这与他的经历有关，从两年前开始创业，他一直在做摄像头，包括现在他的摄像头业务也还在做。于是我问，是不是这款机器人的摄像头有什么特别的地方。他想了一会儿，似乎是在想要如何解释，最后不知道是不想解释还是不知道怎么解释，他给了一个不是答案的答案。这个团队有着多年的技术积累，你就按照这样写就行了，他说。

可是你这产品其实只是把摄像头放在机器人身上，为什么你会把它定义为机器人？我问。

没错，它就是一个会动的摄像头，他说，但你不要这样写，他很快地强调道。

这就是一个玩具，一个高级玩具，想想看现在很多父母还有爷爷奶奶总爱给小孩子买玩具，叫机器人是因为听起来高大上，一听机器人，哇，送出去也很有面子。

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