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中国建筑股份有限公司集中采购管理规定

1总则

1.1目的和依据

1.1.1目的

为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精

神，牢固树立和贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，

深化落实中国建筑股份有限公司（以下简称股份公司）战略规划目标，

以信息化、标准化、信用体系建设等为支撑，促进股份公司集中采购管

理向现代化模式转变、发展，并创新发展供应链新理念、新技术、新模

式，高效融合各类资源和要素，提升全股份公司产业集成和协同水平，

打造大数据支撑、网络化共享、智能化协作的智慧供应链体系，特制订

《中国建筑股份有限公司集中采购管理规定》（以下简称《规定》）。

1.1.2依据

《中华人民共和国建筑法》

《中华人民共和国合同法》

《中华人民共和国招标投标法》

《中华人民共和国招标投标法实施条例》

《电子招标投标办法》

《房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法》

GB/T24001-2016/ISO14001:2015环境管理体系

OHSMS18000;GB/T28001-2011:职业健康安全管理体系

1.2适用范围

本规定适用于中国建筑股份有限公司所属各分子公司。

1.3应对的风险

1.3.1市场风险

市场变化趋势预测不准确，集团内企业缺乏沟通，无法形成合力，导致

采购市场话语权有限等不利局面。

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1.3.2经营风险

企业在采购过程中，由于缺乏科学合理的计划，在合同中对合同范围、

实施方式、质量、进度、付款条件等方面的约束条件不全，以及监控机

制的不到位，对供应商选择不当，或是未建立动态的考核评估机制，从

而可能导致项目施工进度受到影响，合同履约受阻，舞弊行为或采购产

品质次价高等使企业利益受损的风险。

1.3.3廉洁风险

防范廉洁风险，防止出现利益输送问题，扎牢制度的笼子，健全不能腐

的体制机制。

1.4术语定义

1.4.1集中采购

是指股份公司内一定金额以上的物资（设备）、劳务与专业分包，以及

服务类产品的单笔采购业务，按照股份公司规定的采购流程，在股份公

司集采平台上实施的采购行为。

1.4.2联合集中采购

是指各分子公司之间利用集采平台，跨法人层面的集中采购的行为。

1.4.3集中采购网络交易平台（以下简称集采平台）

是基于现代互联网技术开发的信息化采购交易平台，是股份公司推进集

中采购管理工作的核心手段。

1.4.4分供方

分供方是指向股份公司各级采购者提供标的物的具有相应资质的法人

或组织，包括物资（设备）供应商、劳务分包商、专业工程分包商、专

业服务提供商等。

2组织机构及管理职责

2.1股份公司集中采购领导小组

股份公司成立集中采购领导小组，负责股份公司集中采购管理工作的总

体统筹与协调。集中采购领导小组由股份公司主要领导牵头，相关公司

领导及相关部门主要负责人组成。

2.2股份公司集中采购管理中心

股份公司集中采购管理中心承担集中采购领导小组办公室职责，牵头负

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责股份公司集中采购管理的具体工作。

2.3分子公司

分子公司应参照本规定，成立由公司主要负责人牵头，相关公司领导及

相关部门负责人参加的分子公司集中采购领导小组，负责本单位集中采

购管理工作的统筹与协调。同时，分子公司应有专门的机构和专职岗位