不良物料退货处理流程,物料不良品处理作业办法与规程.pdfVIP

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不良物料退货流程

1.0目的

为了规范退料行为，确保退料得到快速有效处理，特制定

本办法。

2.0范围

适用于所有部门的退仓工作。

3.0职责

3.1生产部：负责车间不良物料判定、整理与退料工作；

3.2仓库：负责退料的清点入库和退货出库工作；

3.3采购：负责不良物料退回供应商的工作。

3.4品管：负责来料和库存物料的判定工作

3.5技术部：需技术部协助才能确认的不良物料判定工作

4.0不良品退货流程

生产开出退料单车间确认好不良责任生产人员退仓-

--仓库通知采购-采购通知供应商

4.1生产部物料员负责将本生产部不良的物料按品种、规格

进行分类、统计，分清不良责任贴好标识，1.属生产制

程不良的贴蓝色标签。2.属来料不良（供方责任的）贴

红色标签。开据《退料单》，并备注不良原因或损坏

过程原因交生产部主管审核。

4.2生产部主管负责审核《退料单》上内容与退料是否正确

属实，若无误，则签字、确认，否则要求物料员进行纠

正。

4.3生产部物料员将《退料单》和物料送至仓库，仓管员清

点物料无误后签名确认。《退料单》①联车间存档，

《退料单》②仓库存档，《退料单》③采购存档。

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4.4每月27日仓库编制不良品统计表提交采购，采购签名

确认并通知供应商取回物料。仓库填制《退货单》①联

仓库存档;《退货单》②供应商;《退货单》③财务。

4.5退货时间确定：在和供应商签订采购合同时，先把这些

售后退货问题解决好：1.省内的供应商7天内要完成将

不良物料接收;2.省外的供应商15天完成。

5.0报废品的处理

5.1属于制程损坏的不良品，生产确认不能返修，经评审

会批准才可以报废。

5.2技术部门在设计更改、型号变化、色泽转换等技改问题

而产生物料新旧交换。应尽量考滤先消耗技改前的物料

再使用新物料。如技改前的物料因客观原因确定不能使

用的。封存三个月，经评审会批准再报废。

5.3存放仓库超过一年以上未有进出的物料,仓库人员贴上

由仓库主管核准之呆滞标签,禁止发料并填写“呆滞品

送验单”,送交IQC确认OK,改贴IQC检验标签日期后,

确认合格品始可发料,若为不良品时,依废品报废程序处

理。

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Q/ZX

深圳市中兴通讯股份有限公司企业标准

(生产管理标准)

Q/ZX45.025-2018

呆滞与报废物料处理程序

2018-12-29发布2018-12-29实施

深圳市中兴通讯股份有限公司发布

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Q/ZX45.025-2018

前言

为了及时处理公司呆滞、报废物料，尽量减小公司的经济损失，特制订本办法。

本标准由深圳市中兴通讯股份有限公司康讯技术服务部提出，技术中心技术管理部归口。

本标准起草部门：康讯技术服务部。

本标准起草人：荆伟华。

本标准于2018年12月首次发布。

精