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不良物料退货流程
1.0目的
为了规范退料行为,确保退料得到快速有效处理,特制定
本办法。
2.0范围
适用于所有部门的退仓工作。
3.0职责
3.1生产部:负责车间不良物料判定、整理与退料工作;
3.2仓库:负责退料的清点入库和退货出库工作;
3.3采购:负责不良物料退回供应商的工作。
3.4品管:负责来料和库存物料的判定工作
3.5技术部:需技术部协助才能确认的不良物料判定工作
4.0不良品退货流程
生产开出退料单车间确认好不良责任生产人员退仓-
--仓库通知采购-采购通知供应商
4.1生产部物料员负责将本生产部不良的物料按品种、规格
进行分类、统计,分清不良责任贴好标识,1.属生产制
程不良的贴蓝色标签。2.属来料不良(供方责任的)贴
红色标签。开据《退料单》,并备注不良原因或损坏
过程原因交生产部主管审核。
4.2生产部主管负责审核《退料单》上内容与退料是否正确
属实,若无误,则签字、确认,否则要求物料员进行纠
正。
4.3生产部物料员将《退料单》和物料送至仓库,仓管员清
点物料无误后签名确认。《退料单》①联车间存档,
《退料单》②仓库存档,《退料单》③采购存档。
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4.4每月27日仓库编制不良品统计表提交采购,采购签名
确认并通知供应商取回物料。仓库填制《退货单》①联
仓库存档;《退货单》②供应商;《退货单》③财务。
4.5退货时间确定:在和供应商签订采购合同时,先把这些
售后退货问题解决好:1.省内的供应商7天内要完成将
不良物料接收;2.省外的供应商15天完成。
5.0报废品的处理
5.1属于制程损坏的不良品,生产确认不能返修,经评审
会批准才可以报废。
5.2技术部门在设计更改、型号变化、色泽转换等技改问题
而产生物料新旧交换。应尽量考滤先消耗技改前的物料
再使用新物料。如技改前的物料因客观原因确定不能使
用的。封存三个月,经评审会批准再报废。
5.3存放仓库超过一年以上未有进出的物料,仓库人员贴上
由仓库主管核准之呆滞标签,禁止发料并填写“呆滞品
送验单”,送交IQC确认OK,改贴IQC检验标签日期后,
确认合格品始可发料,若为不良品时,依废品报废程序处
理。
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Q/ZX
深圳市中兴通讯股份有限公司企业标准
(生产管理标准)
Q/ZX45.025-2018
呆滞与报废物料处理程序
2018-12-29发布2018-12-29实施
深圳市中兴通讯股份有限公司发布
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Q/ZX45.025-2018
前言
为了及时处理公司呆滞、报废物料,尽量减小公司的经济损失,特制订本办法。
本标准由深圳市中兴通讯股份有限公司康讯技术服务部提出,技术中心技术管理部归口。
本标准起草部门:康讯技术服务部。
本标准起草人:荆伟华。
本标准于2018年12月首次发布。
精
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