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监理工程师之土木建筑监理案例分析模拟题库及附答案.pdf

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2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析模拟题

库及附答案

大题(共15题)

一、某工程,建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位,实施过程中发生

如下事件:事件1:建设单位提议:评标委员会由5人组成,包括建设单位代

表1人、招标监管机构工作人员1人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家

3人。事件2:评标时,评标委员会评审发现:A投标人为联合体投标,没有提

交联合体共同投标协议;B投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨

询资质的专业单位;C投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师

执业资格;D投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员

会决定否决上述各投标人的投标。事件3:监理合同订立过程中,建设单位提

出应由监理单位负责下列四项工作:①主持设计交底会议;②签发《工程开工

令》;③签发《工程款支付证书》;④组织工程竣工验收。事件4:监理员巡

视时发现,部分设备安装存在质量问题,即签发了《监理通知单》,要求施工

单位整改。整改完毕后,施工单位回复了《整改工程报验表》,要求项目监理

机构对整改结果进行复查。问题:1.针对事件1,建设单位的提议有什么不妥?

说明理由。

2.针对事件2,分别指出评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正

确,并说明理由。3.针对事件3,依据《建设工程监理合同(示范文本)》,建

设单位提出的四项工作分别由谁负责?4.针对事件4,分别指出监理员和施工单

位的做法有什么不妥,并写出正确做法。

【答案】1.事件1中建设单位提议的不妥之处及理由:(1)不妥之处:招标监管

机构工作人员1人。理由:行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员。(2)

不妥之处:技术、经济专家3人。理由:评标委员会由招标人的代表和有关技

术、经济等方面的专家组成,成员人数为5人以上单数。其中,技术、经济等

方面的专家不得少于成员总数的2/3,应至少为4人。

2.事件2中的评标委员会决定否决A、B、C、D投标人的投标是否正确及理由:

(1)评标委员会决定否决A投标人的投标是正确的。理由:联合体投标必须签订

联合体共同投标协议。(2)评标委员会决定否决B投标人的投标是正确的。理

由:监理业务不允许转让。(3)评标委员会决定否决C投标人的投标是不正确

的。理由:没有规定总监理工程师代表必须具备注册监理工程师执业资格。(4)

评标委员会决定否决D投标人的投标是正确的。理由:投标人的投标报价高于

招标文件设定的最高投标限价。

二、某工程,监理单位承担了施工监理任务,实施过程中发生如下事件。事件

1:总监理工程师主持编写项目监理规划后,在建设单位主持的第一次工地会议

上报送建设单位代表,并介绍了项目监理规划的主要内容,会议结束时,建设

单位代表要求项目监理机构起草会议纪要,总监理工程师以“谁主持会议谁起

草”为由,拒绝起草。事件2:基础工程完工并经验收后,基础局部出现开

裂。总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停令》,后经过调查分析,

该质量事故是由于设计不当所致。事件3:现浇钢筋混凝土拆模后,工程出现

了蜂窝、麻面等质量缺陷,总监理工程师立即向施工单位下达了《工程暂停

令》,随后提出了质量缺陷的处理方案,要求施工单位整改。事件4:专业监

理工程师巡视时发现,施工单位未按批准的大跨度屋盖模板支撑体系专项施工

方案组织施工,随即报告总监理工程师。总监理工程师征得建设单位同意后,

及时下达了《工程暂停令》,要求施工单位停工整改。为赶工期,施工单位未

停工整改仍继续施工。于是,总监理工程师书面报告了政府有关主管部门。书

面报告发出的当天,屋盖模板支撑体系整体坍塌,造成人员伤亡。事件5:工

程设计中采用隔震抗震新技术,项目监理机构为此组织了设计技术交底会。针

对该项新技术,施工单位拟在施工中采用相应的新工艺。<1、事件1中,总

监理工程师的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。<2、针对事件2,写出

项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。<3、事件3中,总监理工程师

的做法有哪些不妥之处?写出正确做法。<4、根据《建设工程安全生产管理

条例》,指出事件4中施工单位和监理单位是否应承担责任?说明理由。<

5、事件5中,项目监理机构组织设计技术交底会是否妥当?针对乙施工单位

拟采用的新工艺,写出项目监理机构的处理程序。

【答案】1.事件1中,总监理工程师的做法:(1)不妥之处:在第一次工地会

议上将

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