花林寺小学学校工作计划.docVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

PAGE

PAGE4

花林寺小学学校工作计划

(2012-2013)

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《国家中长期教育改革与发展规划纲要(2010~2020)》为指针,深入学习贯彻党的“十七大”和十七届六中全会精神,坚持科学发展观,全面贯彻党和国家的教育方针,以质量立校、队伍强校、科研兴校为思路,大胆创新,提升内涵,大力打造校园文化,努力提升学校品位,逐步彰显学校特色,促使学校各项工作优先发展,力争把我校打造成全县乡镇名校。

二、工作思路及目标

关键词:规范管理打造文化创建特色全面发展提升质量

工作重点:抓住一条主线,实现两个突破,达到三个目标。以提高教育质量为主线,提升学校整体位置,开创教育教学工作的新局面;实现两个突破:校园文化建设有突破,学校特色打造有突破;达到三个目标:安全工作零事故,教学质量进前四,育人工作创优秀。

三、具体工作要求

(一)坚持德育为首,全方位抓好学生文明规范和思想道德建设。

坚持德育为先的办学思想,树立牢固“不求人人学习好,但愿个个品行高”和“让每一个学生成为合格的公民和最好的自我”的教育理念,以让每一个学生健康、全面、和谐发展为根本,坚持“健康教育为根本、养成教育为基础、责任教育为主线、创新教育为灵魂”的思路,深入推进全面育人工程。

1、让文化充满校园

我校特色创建目标是“诵读经典美文,营造书香校园”,根据这一创建目标,我校大力进行了校园文化建设,真正做到了让每一面墙壁都说话,让每一个角落都育人,让每一处风景都生情。本学年,我校将从大处着眼,小处入手,进一步精细化、立体化,将组织教师到康庄路小学学习参观,回来后拟定细致的创建方案,力争使我校的校园文化更有品味,经典诵读更具特色。

2、让活动引领发展

①开展“三个四”活动。三个四活动,“四化”(净化、硬化、绿化、美化)、“四好”(读好书、写好字、说好话、做好事)、“四节”(艺术节、体育节、科技节、文化节)活动。

以特色学校和现代化学校创建为契机,大力经典诵读活动,并借鉴旧县小学经验,在校园里种植美观大方的盆花,分班领养,分人照顾装点自己的空间,同时进一步深化给树木挂牌活动,力争每颗树木上都有学生的作品、经典的佳句。

②启动”三个一”工程。以三名进校园”(名曲、名画、名著)为基本载体,深入开展和实施“三个一”工程(即人人掌握一种健身方法,人人掌握一种艺术表现技能、人人掌握一种乐器),深化书香校园创建,学校图书室开放率达100%,做到时间、人员、地点三固定。

③打造立体式宣传。大力做好校园广播、校园文化专栏、校园文化社团、校报校刊工作,深化开展“每周一曲、每周一画、每周一文”为主要形式的欣赏活动,提升学校文化品位。将“三风一训”建设有机融入到学校整体文化打造之中,全力提升学校发展内动力和文化的软实力。在现代化学校创建中,力争使整个校园网络和班班通、广播

互助组活动,进行一帮一的传帮带,使教师在奉献精神、业务能力、创新发展等方面大幅度的提高。加大教师交流力度,促进教师均衡发展。

(三)坚持质量立校,加强校本教研,确保教育质量稳步提高

上学年,我校教学质量整体不高,主要原因有:一是课堂教学水平不高,教学效率低下,县教研室几次视导都指出了这个问题;二是教师只关注自己本学科,没有综合学生整体成绩,导致学生偏科现象严重;三是教学对学生要求不严,责任感不强,教学任务无法兑现。本学年,我们将坚持质量核心不动摇,努力提高教师的业务水平,提高课堂教学的有效性,轻负高质,为学生提供更优质的服务,使学生在各方面有较大发展。

1、建立、健全备课、上课、课后辅导、作业批改、命题、监考、阅卷、质量分析和讲评等环节的教学常规管理及常规量化考核制度,确保教学常规管理过程的连续、严谨、科学、规范。尤其抓好每学期两次的备课、作业大检查,期中期末考务、考风、考后分析,轮教课、示范课、随堂课、推门课、复习课、每周三教研活动等常规工作,提倡教学活动中的“严”与“勤”,让“规范”成为教学活动的一种“习惯”。将检查结果与教师年度考核直接挂钩,鼓励教师重视日常工作。

2、加强学习和研讨,切实提高教育教学水平。紧紧围绕“转变教与学的方式”这一课堂教学改革的难点和关键,改革课堂教学,精心备课,改进教学方法、教学手段,提高课堂教学的有效性,努力探索新课标下“轻负担、高质量”的课堂教学途径。在上学年课内比教学的基础上,本学年各教研组要加强教师培训,制定切实可行的培训计划并付诸实施,并结合高效课堂创建的要求,一、二年级重点研讨情景教学,中高年级重点研讨小组合作学习,积极探讨合作学习的有效性,探索出适合我校实情的高效课堂模式。

3、进一步完善教学管理制度,加大教师奖励力度。上学年我校对教学工作实行了一定的奖励

文档评论(0)

135****8227 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档