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公司经理春节致辞范文（3篇）

公司经理春节致辞范文（精选3篇）

公司经理春节致辞范文篇1

各位：

玉归仙界，金拱福门。值此岁序更新之际，我谨代表农商银行党委、董事会向关心支持改革发展的各级领导、各界人士、广大客户朋友、全体干部职工、离退休老同志及家属致以衷心的感谢、诚挚的问候和新春的祝福！

回望20__，我行定位“三农”和小微企业，进一步加大信贷投放、普惠金融、精准扶贫等各项工作力度，业务规模、经营效益、管理水平都得到了新的提升。截止到20__年12月底，各项存款达到110亿元，各项贷款投放85亿元，实现利润3亿元，上交税金近亿元，喜获省级企业管理现代化创新成果一等奖、全国企业管理现代化创新成果二等奖和全国金融系统思想政治工作和文化建设调研成果优秀奖，并被授予市县两级“放心消费示范单位”，为支持地方经济建设做出了突出贡献。

金戈铁马闻战鼓，风华正茂展雄姿。20__年，是新中国成立span周年，也是推动改革开放再出发的第一年，是我行加快转型步伐、质效并举、推动高质量发展的关键一年。有机遇也有挑战，我们将以党建为引领，以流程银行建设为契机，以志不改、道不变的坚定，以打硬仗、闯难关的坚韧，以敢担当、善作为的干劲，积极践行普惠金融、民生金融、绿色金融，共同开创农商银行稳健经营、创新发展新局面，为全市经济社会发展作出新的更大的贡献！

再次祝您阖家幸福，生活美满，身体健康，万事如意！

公司经理春节致辞范文篇2

一、个人简历（略）

二、竞聘优势

我的优势主要体现在以下两个方面：

一是具有基层管理经验。在5年的基层管理工作中，我在全车间先后推行了班组优化组合，实现了人员双向选择，动态流动，进行了班组整合，将7个专业组合并精简为3个，大大提高了工作效率，实施了设备包机到人，制定包机责任制共6章48条，坚持了每季一次的技术测试，在分配上实行了竞岗分配。通过这些管理措施，逐步把平均年龄只有29岁的机电车间职工，煅造成了技术过硬、纪律严明的机电维修队伍。20__年度，机电车间取得了机电设备台时0.58小时/万吨的好成绩，在全公司所有选煤厂中名列前茅。

二是我有在非煤领域干事创业的激情。随着煤炭主业的逐步萎缩，就业压力的越来越大，非煤产业的位置就越来越重要，我之所以从轻车熟路的车间主任的岗位上，来竞聘恒邦公司副经理，就是想把握当前非煤发展的战略机遇，发挥自己年轻、易于接受新事物，能够熟练利用互联网等现代传媒获取信息、学习新知识的优势，在非煤产业干出一番成绩，为非煤产业支撑起半壁江山，做出自己应有的贡献。

三、竞聘成功后的工作思路

第一，牢固树立安全第一意识，切实承担起安全生产直接责任者的责任，认真抓好全公司的安全生产。

第二，牢固树立大成本意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现生产管理由粗放型向集约型转变。

第三，牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远，通过加强管理和技术创新，确保恒邦产品富有较强的生命力和较高的市场占有率。我的三步走的工作目标是提高质量，服务本矿；以质取胜，打入超市；产品研发，走向社会。为实现这一目标，我将采取以下措施：一是利用两个月的时间，深入到生产厂点，深入到使用本公司产品的单位，调查研究，掌握情况，倾听用户的建议和要求，然后拿出提高产品质量的具体意见，并狠抓措施落实，使恒邦产品更好地为我矿的安全生产服务。二是利用三到五个月的时间，抓巩固，促提高，求创新，提高技术含量，使恒邦公司的产品在与集团公司兄弟单位的竞争中，打好质量牌，做到人有我优，以质取胜，让恒邦的产品全部顺利打入矿区超市并站稳脚跟；在确保现有产品市场占有率的同时，以市场为导向，抓好现有项目的技术开发，如精密铸造项目，其主打产品市场前景相当可观，要发挥这一优势，尽可能地上规模、上档次，增加产品品种，尽可能地拓宽和延伸产品领域，发展关联性产品链，形成产业优势，打造我们自己的拳头项目。三是利用一年左右的时间，搞好新项目、新产品的开发，在这方面，我会加强和部分高等院校的联系，利用他们的技术优势，利用互联网等现代媒体，学习、引进和掌握前沿技术，为我所用，提升现有产品的科技附加值。同时，牢牢把握市场占有率和产品生命力两个基本点，争取上一到两个高科技含量、高市场占有率、高附加值的骨干项目，使我们的恒邦产品冲出矿区，走向社会，为把我矿非煤产业做大做强打下坚实基础。

公司经理春节致辞范文篇3

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！我作为一名从事项目管理的普通项目经理，能代表公司项目经理在这里发言，我感到很荣幸，感谢领导对我工作的肯定和褒奖，感谢同事们对我工作的支持和帮助。

下面我就工程管理的几大目标结合目前瑞莲小区二期的项目部总体情况做一介绍：

一、项目部制度的建立