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TCL集团股份有限公司

财务报表分析

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摘要：

本报告选取了日用电子器具制造业上市公司——TCL集团财务报表作为研究对象，

对该公司公布的2009年度—2011年度连续三年的财务报表进行了简单分析，以期对公司

财务状况及经营状况得出简要结论。其中以青岛海信公司的财务数据作为参考对比。

一．企业概况

TCL集团股份有限公司创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电

子企业集团之一，旗下拥有三家上市公司：TCL集团（SZ.000100）、TCL多媒体科技

（HK.1070）、TCL通讯科技（HK.2618）。目前，TCL已形成多媒体、通讯、华星光电和

TCL家电四大产业集团，以及系统科技事业本部、泰科立集团、新兴业务群、投资业务群、

翰林汇公司、房地产六大业务板块。

经过三十年的发展，TCL借中国改革开放的东风，秉承敬业奉献、锐意创新的企业精

神，从无到有，从小到大，迅速发展成为中国电子信息产业中的佼佼者。1999年，公司开

始了国际化经营的探索，在新兴市场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌，成为中

国企业国际化进程中的领头羊。

在发展壮大中，TCL确立了在自主创新方面的优势和能力：在TCL诞生了中国第一台

免提式按键电话、第一台28寸大彩电、第一台钻石手机、第一台国产双核笔记本电脑等，

很多具有划时代意义的创新产品。

2011年TCL全球营业收入608.34亿元人民币，6万多名员工遍布亚洲、美洲、欧洲、

大洋洲等多个国家和地区。在全球40多个国家和地区设有销售机构，销售旗下TCL、

Thomson等品牌彩电及TCL、Alcatel品牌手机。2011年TCL在全球各地销售1086万台

液晶电视机，4361万部手机。2011年TCL品牌价值达501.18亿元人民币，继续蝉联中

国彩电业第一品牌。

二．企业战略分析

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（一）行业分析

2009年中国日用电子器具制造业市场发展迅速，产品产出持续扩张，国家产业政策

鼓励日用电子器具制造业产业向高技术产品方向发展，国内企业新增投资项目投资逐渐增

多。投资者和企业经营者对日用电子器具制造业市场的关注越来越密切，这使得日用电子器

具制造业市场的发展研究需求增大。

2010-2012年是中国日用电子器具制造业市场发展的关键时期，也是我国从“十一五”

迈向“十二五”的过渡期，在全球金融危机风暴大环境及国内严峻经济形势下，一系列新的

政策将会陆续出台，对日用电子器具制造业市场的发展必将产生重大影响；一批国家重大工

程项目陆续开工建设，对日用电子器具制造业市场需求市场必将产生极大的拉动作用。

(二).五力分析

1.现有公司间的竞争

我国家电的整体竞争状态市场上面临俩面挤压，现有厂商之间产品同化现象严重，价格

战激烈。而大厂间相互切入对方领域，进一步蚕食了家电厂品的平均利润。例如冰箱，洗衣

机等大家电市场已经进入了成熟期，因为这些产品的增长率以不高，只是持续稳定增长，利

润空间不大。因此，我国家电的内部竞争相当激烈，家电厂商面临来自多方位的挑战。

2.新进入者的威胁

我国家电产业结构日趋完善，而整体市场也趋于成熟阶段，再加上我国家电业受到持续

价格战的洗礼，已基本进入了微利竞争的时代，所以一般实力不够雄厚的企业是不敢轻易涉

足的。但现有厂商相互渗透其他产品领域的多元化经营倾向较为普遍，如东芝、海信、美的、

进入冰箱业，西门子进入电热水器领域等等。从目前整个产业业态来看潜在竞争者威胁较大。

3.替代产品或替代服务的威胁

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电子产品可能的替代产品将是更加人性化、智能化和信息化的产品，目前我国消费者的