怎样进行行业与行业竞争分析.pdfVIP

怎样进行行业与行业竞争分析--第1页

怎样进行行业与行业竞争分析

行业与行业竞争分析是指对某个特定行业及其内部各个企业之

间的竞争状况进行系统性分析和评价，根据分析结果来确定合

理的竞争策略。行业与行业竞争分析对于企业来说具有重要的

指导意义，可以帮助企业了解市场的现状和竞争对手的优势和

弱点，为企业的战略决策提供支持。下面将就如何进行行业与

行业竞争分析进行详细阐述。

首先，进行行业竞争分析的第一步是确定要分析的行业。对于

一个企业而言，可能同时存在多个相关的行业，而选择哪个行

业进行分析，取决于企业目标和公司资源。一般来说，选择一

个有利可图且与企业现有产品或服务相关的行业进行分析，可

以从整个行业价值链的角度了解行业现状和竞争格局。

第二步是收集相关数据和信息。行业与行业竞争分析需要大量

的数据和信息以支撑分析。数据来源可以包括行业报告、统计

年鉴、公开报告、研究机构的调查报告、新闻媒体等。重点关

注的数据包括行业规模、增长率、市场份额、市场趋势、技术

发展、政策法规等方面的数据。同时，还需要收集竞争对手的

相关信息，如竞争对手的产品、定价策略、市场地位、销售渠

道等。

第三步是进行行业分析。行业分析主要包括对行业的市场结构、

市场规模、市场增长率、市场趋势和市场份额等方面进行详细

分析。通过市场结构分析，可以了解行业内的企业数量、产品

多样性、市场集中度等情况。市场规模和市场增长率的分析可

以帮助企业确定行业潜力和未来发展方向。市场趋势分析可以

怎样进行行业与行业竞争分析--第1页

怎样进行行业与行业竞争分析--第2页

了解行业未来可能出现的变化和趋势，从而为企业未来的发展

提供参考。市场份额分析可以帮助企业了解自己的市场地位以

及与竞争对手之间的关系。

第四步是进行竞争对手分析。竞争对手分析主要是对市场上的

竞争对手进行评估和比较。通过竞争对手的产品、市场地位、

销售渠道、品牌知名度等方面进行分析，可以帮助企业了解竞

争对手的优势和劣势。此外，还可以通过比较竞争对手的产品

定价策略、营销策略、产品和服务品质等方面，来寻找自身的

竞争优势和提升空间。

第五步是进行SWOT分析。SWOT分析是对企业自身的优势、

劣势、机会和威胁进行评估。通过SWOT分析，可以帮助企

业确定自身的核心竞争力和发展方向。在行业竞争环境下，企

业的优势和劣势是相对的，通过了解自身的优势和劣势，并找

到与之匹配的机会和威胁，可以制定出更加精准和可行的竞争

策略。

最后，根据行业与行业竞争分析的结果，企业可以制定相应的

竞争策略。竞争策略是企业对外界竞争环境和内部资源的一种

有针对性的选择和配置。通过行业与行业竞争分析，企业可以

了解市场的需求和趋势，并以此作为依据制定出合理的竞争策

略，如差异化竞争策略、成本领先策略、专业化竞争策略等。

综上所述，行业与行业竞争分析对于企业来说具有重要意义。

通过行业分析和竞争对手分析，可以了解行业现状和竞争态势；

通过SWOT分析，可以了解企业自身的优势和劣势；最后，

怎样进行行业与行业竞争分析--第2页

怎样进行行业与行业竞争分析--第3页

根据分析结果进行竞争策略的制定，有助于企业在激烈的市场

竞争中取得竞争优势。行业与行业竞争分析是一个持续不断的

过程，需要企业不断地进行监测和调整，以保持竞争力和持续

发展。行业与行业竞争分析是一项重要的战略工具，可以帮助

企业了解市场的竞争状况和趋势，为企业的战略决策提供指导。

在进行行业与行业竞争分析时，需要采取合适的方法和工具来

收集数据和进行分析。