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凯怡茗苑施工组织设计

该施工组织设计，是按照«长沙凯怡茗苑铝合金门窗工程施工

承包合同»的具体要求，依照该工程的规模、特点并结合我公司

的技术水平和治理体制、施工体会综合分析而编制的，严格依照

ISO9000质量保证体系运行。

适用范畴：本施工组织设计仅适用于长沙凯怡茗苑2、3、4、

5、6、7、14、15、16#楼铝合金门窗制安工程。

目的：使各工序、各种资源在空间与时刻上合理搭配与

和谐，各项施工预备工作、劳动力和各种资源的供应、现场安装

施工等有打算、有条理地顺利进行，以确保按期按质按量完成该

铝合金门工程。

目录

一、工程概况

二、编制依据.标准及规范

三、项目治理组织

四、加工方案

五、施工方案

〔一〕门窗工艺流程

〔二〕门窗施工工艺及操作要点

〔三〕制品的运输.储备及保管

〔四〕劳动力打算

〔五〕要紧施工机械设备配置

〔六〕要紧材料及辅材的配备情形

六、施工进度打算及工期保证措施

〔一〕施工进度打算

〔二〕工期保证措施

七、工程质量保证措施

八、安全施工措施

九、文明施工措施

十、与总包单位工作配合措施

十一、工程质量标准

长沙凯怡茗苑2、3、4、5、6、7、14、15、16#楼铝合金

门窗制安工程

施工组织设计

一、工程概况：

1、项目名称：长沙凯怡茗苑2、3、4、5、6、7、14、15、16#楼铝合金门窗

制安工程。

2、施工地点：长沙市野生动物园南侧

3、业主：长沙凯怡置业

4、工程量：〔见工程合同〕

5、工期承诺：开工竣工日期我司将绝对服从业主的安排，保证在规定的工期

内保质保量完成整个施工任务。

二、编制依据、标准及规范

1.编制说明

1.1本设计文件依据以下文件进行

1.1.1业主提供的招标图纸。

1.1.2国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。

1.1.3长沙市颁布的有关建筑文件和治理方法。

1.1.4我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。

2.采纳标准及规范

本工程采纳业主提供的招标文件中的标准及规范，以及以下标准及规范，假

设以下标准及规范要求与标书要求有出入，那么以较严格的为准。在本工程

施工期间，假设有国家或本地标准出台，应满足新的标准。在施工过程中，

同时也应满足«建筑设计施工图»的有关规定和要求。

三、项目治理组织：

该工程是一个有阻碍的项目，我司将在人、财、物上全力支持，我司将与

业主及各配合方通力合作，在长沙共同打造一个精品工程。

在项目班子的组建上，将选派一位体会丰富、精明强干的项目经理，组成

一个项目治理岗位齐全、人员责任岗位明确、精干高效的项目经理部。严格按照

合同履行责任、义务，按照项目法组织施工，确保工程项目按质按量高效地完成。

项目治理机构由项目领导层、项目治理层和劳务作业层组成。

项目要紧人员岗位责任〔机构图见附表2〕

1、项目领导层

项目经理是企业法人在本工程上的代表，以项目经理为首的精明强干的领

导班子全权组织该工程的生产诸要素的配置，具有成本操纵、治理决策、设备配

置的权益，对工程进度、质量、环保、职业健康安全负全面领导责任。

〔1〕项目经理为工程的总负责人，是整个项目的决策者，对项目工程进度、

质量、安全、成本、文明施工等全面负责，代表公司全面履行工程承包合同。

〔2〕技术负责人是负责工程项目的设计和技术工作，在项目总工程师的领导

下完成各项技术、施工治理工作，并负责与建筑设计单位、业主、总承包方及其

他配合单位的技术沟通和和谐工作。

〔3〕项目副经理负责项目技术、质量、安全技术治理、施工组织治理工作，

负责与业主、监理、设计院等部门的事务性和谐工作，负责施工过程的记录、资

料整理、信息收集统计和上报等。

2、项目治理层

项目治理层的设置是在项目领导层的领导下，设置技术员、施工员、质检员、

安全员、材料员、预算员等治理岗位，各岗位要紧职责如下：

1〕技术员岗位职责：

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