- 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
1、在企业合规管理职能部门的实操中,首要的工作是(B)。
A、获得企业领导人全力支持B、明确企业应有的合规义务
C、参与企业当下的各种业务活动D、参与企业的员工培训
2、不属于十项合规管理专业能力的是(D)
A、合规调查能力B、合规控制程序设计能力
C、合规管理绩效评价能力D、合规优先处理权
3、(D)是指存在合规风险源的合规风险,合规风险发生时,一般为主观故意违规、不
合规,风险管控难度加大。
A、固有合规风险B、无源合规风险
C、剩余合规风险D、有源合规风险
4、(C)是指组织现有的合规风险处理措施不能有效控制的合规风险。
A、固有合规风险B、无源合规风险
C、剩余合规风险D、有源合规风险
5、合规风险源识别办法工具“8+3”合规风险源识别模型中,“8”是指(A)
A、八项权利识别模型B、利益冲突
C、技术性(黑箱)操作D、物质利益管理
6、(D)是指推销资产、产品、服务,并卖给客户的权力。
A、审批权B、人事权
C、采购权D、市场客服与销售权
7、(D)根据发生可能性、后果进行计算评估。
A、动态经济评价办法B、事故损失预估法
C、经济损失预估法D、合规风险系数评估法
8、(B)=存在合规风险诱惑的工作事项全年涉及金额*经济损失中位数比值统计平均数
A、合规风险系数评估法B、经济损失预估法
C、存在合规风险总值D、存在合规风险预估值
9、(D)是做好合规管理的前提。
A、不熟悉企业外部合规环境B、不确定企业内部利益相关方
C、忽略企业内部利益相关方的需求和期望D、了解企业自己和身处环境、利益相关方要求
10、组织合规的利益相关方要从(A)检索。
A、企业外部、内部B、工作事项
C、合规环境D、合规专员
11、整合协同工具“流程1+6模型”,“1”代表(A)
A、特定目标B、工作步骤
C、工作主体D、工作方法
12、“外规内化”的“两个转化”中,(D)将转化为:广告文案内容策划工作的合规行
为规范。
A、公司营销广告管理流程B、公司营销广告管理制度
C、广告文案内容实质要求D、广告文案内容合规底线
13、组织应结合其内外环境、相关方要求、合规义务、合规风险,从(D)层面确定合规
目标。
A、绩效B、行为
C、文化D、战略
14、(C)是是对组织建立合规管理体系的策划,是在战略层面上进行,是在调研和盘点
组织内外部环境,正确理解相关方的需求与期望,开展合规风险识别、分析、评价的基础上
的组织合规管理顶层设计和安排。
A、计划B、策划
C、规划D、承诺
15、一项事情一个人完成,违规
文档评论(0)