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数智化供电所业务融合管理研究

摘要：随着电力市场化改革和推动，电力企业从垄断性经营向竞争性经营过

渡，数智化供电所业务融合管理，可以量身定制适应改革要求的“盘活资源，提

升客户感知；做优服务，激发服务活力；减低风险，保障电费回收”供电服务新

模式。本文主要对数智化供电所业务融合管理进行研究。

关键词：数智化；供电所；业务融合

引言

党的“十九大”以来，实施乡村振兴战略、加速推进企业数字化转型、实现

“双碳”目标并推动社会经济高质量发展成为国家重要的发展战略。同时，电网

公司提出建设新型电力系统和“加快营销数字化转型，以数字化驱动营销精益化

管理，提升营销作业效率和全要素生产率”的工作部署。因此，如何通过产业数

字化、治理数字化以及服务数字化等多项举措，开展浙江数字乡村建设成为公司

的重要探索方向。乡镇供电所是公司服务国家乡村振兴战略、服务新时代“三农”

的前沿阵地，是推动公司数字化转型升级、新型电力系统建设关键环节。结合供

电所的实际情况，注重对其管理水平提升途径的深入探讨，可为供电所的更好发

展打下基础，充分发挥管理工作的实际作用，保持供电所良好的生产管理状况。

因此，在对供电所管理方面进行研究时，为了达到精益化管理水平提升的目的，

对相应途径的探索进行深入思考，确保供电所管理有效性，在此基础上，可使供

电所生产计划实施中的安全管理效果更加显著，丰富其管理水平提升的实践经验。

1供电所管理提升的必要性

供电所内部的工作任务、物资要素、人员管理呈多头分散管理，同时工作任

务存在多头管理、物资要素并未实现全域关联、人员管理未实现与工作任务和物

资要素的精准关联，缺少智能、统一的全要素协控支撑技术；同时，缺少面向工

作量的科学、客观量化技术手段，无法对供电所员工的绩效进行精准的管理。

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2数智化供电所业务融合管理

2.1基于AHP物元可拓模型的供电所经营构建

现阶段科技水平与发展战略都在不断更新，供电所经营项目为了更好地经营，

最大程度地满足社会发展需要，越来越多的电力项目开始执行发展任务，因此给

经营指标体系带来了极大的工作量。目前经营指标涵盖了企业内部与外部两方面

的数据信息，影响指标体系对经营成果的判断。基于AHP物元可拓模型的指标体

系，在现有供电所经营指标体系的基础上取得了进一步的研究成果。但此次研究

对于供电所经营指标的来源和基本类型没有进行详细说明，对于一致性检测过程

也没有展开描述，今后可以设计一款软件或者模型，从自动化的角度直接对指标

权重进行评价，加强指标体系评价结果的可靠程度。

2.2基于供电所数智化巡视的图形台账自生成系统

智能电网作为国际电网发展的大势，在能源系统中发挥重要作用，其范畴和

内涵也在不断与时俱进。根据发改委、能源局《关于促进智能电网发展的指导意

见》对智能电网的概念定义，“智能电网是在传统电力系统基础上，通过集成新

能源、新材料、新设备和先进传感技术、信息技术、控制技术、储能技术等新技

术，形成的新一代电力系统，具有高度信息化、自动化、互动化等特征，可以更

好地实现电力安全、可靠、经济、高效运行”。具备设备选型功能。设备选型采

用开放式，同类型不同型号允许手动输入，自动更新设备选型库；选型时可显示

对应设备照片，便于操作人员选择正确的设备。具备北斗或GPS经纬度定位功能。

巡视结束，在“自生成系统平台”内形成地理线路图及设备台账，同时自动形成

规定格式的单线图，包括10kV线路图和0.4kV配变台区图。实现巡视内容的

“表单化和定制化”。根据电缆线路和架空线路的不同巡视特点，结合规范化的

巡视要求，针对不