- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
监理规划及实施细则--第1页
监理规划及实施细则
监理规划及实施细则
一、引言
本文档旨在规范监理人员在项目实施过程中的工作职责、工作
流程及各项具体要求,以确保项目的顺利进行和质量的有效控制。
监理人员应按照本细则的要求,全面负责、认真履行监理职责,为
项目的成功实施提供必要的保障。
二、监理职责
1.监理机构的选聘和考核
1.1监理机构应具备相应的资质和经验,以及监理人员的专业
能力。
1.2监理机构应按照像关法律法规和合同要求,提供合格的监
理人员。
1.3监理机构应定期对监理人员进行培训和考核,确保其具备
必要的专业知识和技能。
2.项目前期准备
2.1监理人员应参预项目的前期准备工作,包括合同评审、资
料审核等。
监理规划及实施细则--第1页
监理规划及实施细则--第2页
2.2监理人员应与项目组建立有效的沟通机制,明确项目目标
和要求。
3.监理计划制定
3.1监理人员应根据项目的特点和要求,制定详细的监理计划。
3.2监理计划应明确监理人员的工作内容、时间安排和质量要
求。
4.现场巡查和监督检查
4.1监理人员应按照监理计划进行现场巡查和监督检查,及时
发现和解决问题。
4.2监理人员应对设计方案、施工方案等进行审核,并提出必
要的意见和建议。
4.3监理人员应及时记录巡查和检查情况,编制监理报告,并
及时通知项目组。
5.质量控制和验收
5.1监理人员应指导施工单位进行质量控制,并对施工质量进
行检查和验收。
5.2监理人员应参预项目的竣工验收和移交工作,确保项目的
合格交付。
监理规划及实施细则--第2页
监理规划及实施细则--第3页
6.纠纷处理和投诉处理
6.1监理人员应积极参预项目的纠纷处理和投诉处理工作,及
时提出解决方案。
6.2监理人员应遵守法律法规和监理行业的职业道德准则,确
保公正、公平、公开。
三、附件:
1.监理合同及相关附件
2.监理计划及报告模板
3.巡查和检查记录表
4.竣工验收和移交文件模板
四、法律名词及注释:
1.监理:指对建设项目的过程和结果进行全程、全方位的监督
和检验的活动。
2.监理机构:指按照国家法律法规从事建设工程监理活动的机
构。
3.项目组:指由建设单位和施工单位组成的执行项目的工作团
队。
4.施工单位:指按照合同要求承担工程施工任务的单位。
监理规划及实施细则--第3页
监理规划及实施细则--第4页
5.竣工验收:指建设单位对工程竣工情况进行核查和检验的活
动。
监理规划及实施细则--第4页
文档评论(0)