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制造业企业各部门职能职责

制造业企业各部门职能职责

一、市场部门

1·1市场调研与分析

1·1·1负责收集、整理市场信息及竞争对手情况，进行市

场调研和分析，为企业的市场决策提供依据。

1·1·2负责制定市场推广计划，推动产品销售和市场份额

的提升。

1·2销售与客户服务

1·2·1负责产品销售，目标达成，并与客户建立并维护良

好的合作关系。

1·2·2提供客户咨询和技术支持，解答客户疑问，处理客

户投诉，并及时反馈相关问题给生产部门。

1·3市场推广活动策划与执行

1·3·1策划和组织市场推广活动，如展览会、产品发布会

等，提升企业品牌知名度和形象。

1·3·2负责市场宣传资料的制作和发布，如产品宣传册、

企业宣传片等。

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二、生产部门

2·1生产计划与调度

2·1·1根据市场需求和销售预测，制定生产计划，并进行

生产任务的调度和分配。

2·1·2负责生产进度的监控和生产缺陷的预防，确保生产

任务按时完成。

2·2生产现场管理

2·2·1组织生产线和生产设备的配置和布局，保证生产作

业的流畅进行。

2·2·2负责生产线的维护和设备保养，确保生产设备的正

常运行。

2·3质量管理

2·3·1制定并执行质量管理体系，确保产品质量符合标准

和客户要求。

2·3·2负责产品的质量检验和抽样检测，对不合格产品进

行处理和追踪。

三、采购部门

3·1供应商筛选与评估

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3·1·1负责供应商的筛选和评估，确保供应商能够满足企

业的采购需求。

3·1·2跟踪供应商的绩效，建立并维护供应商的良好合作

关系。

3·2采购合同管理

3·2·1负责与供应商进行采购谈判和签订采购合同。

3·2·2管理采购合同的履行情况，确保采购过程符合法律

法规和企业内部规定。

四、物流与仓储部门

4·1物流运输安排

4·1·1负责产品的运输安排，包括货物的运输方式选择、

运输路线的规划和运输费用的控制。

4·1·2跟踪货物的运输情况，及时处理运输中的问题和异

常。

4·2仓储管理

4·2·1负责物料的入库、出库和库存管理，确保库存量的

准确性和及时性。

4·2·2组织盘点和报废处理，防止物料过期或损坏。

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法律名词及注释：

1·市场调研：通过对市场进行系统而全面的调查和研究，了解

市场需求和竞争状况的过程。

2·客