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知识产权管理标准化建设建议书及服务方案

近年来，许多关系到我国未来发展的主导产业和新兴高科技产业因为国外知识产权的

封堵而面临困境，在国际国内市场竞争中处于被动地位。也引发了一系列与我国企业有关并

在国内外具有重大影响的知识产权事件，例如DVD专利费事件,知识产权之诉，朗科在国内

外发起的优盘USB移动存储装置专利之战，日本摩托车企业联合代表团来华打假，通用汽车

知识产权纠纷等使国内诸多企业在知识产权领域接连遭遇挫折。尤其引人注意的是，近几年

我国企业在上市过程当中由于知识产权意识淡漠，知识产权管理工作滞后，发生了一系列严

重影响企业上市进程的事件。例如，由于知识产权管理工作不到位，其核心专利未缴年费,

致使专利权终止，发审委审核认为，招股说明书和申报文件中披露的全部5项专利及2项正

在申请专利的法律状态与事实不符。因此其上市被否。材料因专利侵权纠纷，遭遇诉讼和举

报，被暂缓上市。股份有限公司年月日上会被否，原因之一就是尚未注/变更册商标。中药

股份有限公司年月日上会，月暂缓审核，月被否，原因之一是商标使用依赖于关联方。包装

机械股份有限公司原定月日上会，月日决定取消第34次创业板发审委会议对该公司发行申

报文件的审核。，理由是发行人存在重大潜在专利诉讼的风险。年月日过会，月2日取得公

开发行的批复，月日刊登招股意向书，月日暂缓公开发行。暂缓原因为信息披露与实际不一

致，后公司自查发现，已经失效的专利多达12个。

这说明企业自主创新和管理知识产权的能力和水平决定了企业的核心竞争力及可持

续发展能力，企业需要进一步加强知识产权管理，制定企业知识产权战略，将知识产权的管

理与战略工作纳入企业管理与战略工作当中，将知识产权管理工作纳入科研生产经营的各个

环节。

为了促进我省知识产权管理工作的有效开展，年，省在全国率先制定出台了《省企业

知识产权管理规范》，对促进我省企业知识产权管理整体水平进一步提高和推动国家知识产

权战略在顺利实施具有重要意义，是今后几年全省加强企业知识产权工作的首要任务。

知识产权管理标准化创建过程对企业要求企业及服务方案:

一、企业贯彻实施《规范》应达到以下要求，即：

一是要观念先行，将企业知识产权作为重要的竞争资源，从战略高度认识和处理知识产

权问题，将知识产权工作作为企业发展的重要工作之一；

二是要领导重视，各级领导班子要统一认识，对企业知识产权管理要高度重视，并提出

提高企业知识产权管理水平的有力措施，并对知识产权工作人、财、物进行保障;

三是要全员参与，让每一个与企业发展相关的人都参与其中，认真贯彻标准，人人有责,

为企业未来发展作出努力。

四是管理体系完善，建立专门的知识产权管理机构；知识产权管理机构及企业相关部门

相应职责和任务明确；与企业相关的知识产权管理制度建立完善；1P文件档案、工作台帐、

活动记录齐备。

二、按以下步骤辅导企业贯彻实施《规范》：

1）成立贯标项目小组

成立贯标项目小组，针对企业制定贯标计划，进行分工协作。

具体任务：

1.对企业历史、现状、现有知识产权管理等情况调研及诊断

2.贯标培训、内审

3.知识产权管理手册编写及实施操作、资料及联络

4、协助企业整理、提交验收材料至政府主管部门。

5）学习培训

组织企业相关人员进行培训，学习《规范》的有关知识，对《规范》的内容、目的和作

用，如何建立该体系和如何运作及如何评价该体系，如何对照、分析和落实本部门、本岗位

的知识产权工作职责进行培训。

6）编写管理文件与试运行

贯标的企业要按照规范对文件的要求，编写知识产权管理管理体系文件，包括：知

识产权管理手册、整理完善管理制度（知识产权管理制度、专利管理制度、商标管理制度、

版权管理制度、商业秘密管理制度、合同管理办法、知识产权应急方案、知识产权申请控制

程序、知识产权检索控制程序、知识产权信息发布控制程序、企业预警机制、企业技术研究

开发活动知识产权管理工作流程规定、采购活动知识产权管理工作流程规定、企业生产中的

知识产权管理工作流程规定、企业销售活动知识产权管理工作流程规定、企、也对外贸易与合

作活动知识产权管理工作流程规定）和活动记录等。在文件编写完成后，就要开始进行体系

的试运行。在试运行中，指导企业各部门要按照知识产权管理手册、管理制度来规范各自的

工作流程。

4）内部自我评价

试运行一段时