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退休返聘人员管理细则电子版

1范围

为规范公司退休返聘人员管理，现结合公司实际情况，特制定本

办法。2定义2.1返聘人员

本办法中的返聘人员指已办理正式退休手续，但因生产经营需

要，经公司审批同意，并与公司或公司所属单位受公司委托代表公司

签订了返聘协议的退休职工。3总则

未经公司审批同意，各单位不得聘用退休职工。4管理内容4.1返

聘人员条件

4.1.1返聘人员一定是专业职人员，且属于原固定工身份员工。

4.1.2返聘人员原则上曾从事拟返聘岗位工作不少于五年。

4.1.3因在某个项目或在其他工作中承担的任务未完成且公司内没

有能够承担该项工作的人员时；因公司内某项技术或工作，目前的人

员不具备或未达到承担该项工作的能力时；因公司开发某个新项目或

技术，承担该项目的人员因经验、技术缺乏指导时；其他经公司领导

审批后的，可以实施返聘。

4.1.4返聘人员必须身体健康，无残疾、无心脏病、高血压等，愿

意接受并能胜任拟聘岗位的工作任务。

4.2返聘人员的管理

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____公司所属单位在使用退休职工前须填写《返聘审批表》（见

附录a），双方初步达成意向的《返聘协议书》（见附录b）报公司审

批。

4.2.2经公司审批同意返聘的退休人员须与公司或由公司所属单位

受公司委托代表公司签订《返聘协议书》后方可上岗，并由公司运营

管理处建立返聘人员台帐。

4.2.3返聘实行聘期制，按期聘用，一年一聘，到期自动终止，期

限原则上不超过一年，确因人员紧缺，返聘期满后需继续使用的，累

计返聘时间最长不得超过三年，返聘延期的，聘用单位应再次填写

《返聘审批表》报公司审批。聘期中，原则上聘用单位和返聘人员双

方均不可随意中断聘期，若确需中止，需提前提出并经双方充分协商

后确定，一旦中止，即为终止，便不可再次返聘。

4.2.4聘用单位必须指定人员跟随返聘人员学习专业技能，返聘人

员在聘用期间必须履行导师或师傅的职责。跟随学习人员可以是一个

或者多个。运营管理处可以直接安排合适人员跟

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随学习。

4.2.5返聘人员的工资、福利待遇

4.2.5.1返聘人员的考勤等日常管理由其所在部门或单位负责。

4.2.5.2返聘人员的返聘工资标准根据返聘的不同工作岗位分别确

定，其返聘工资标准确定后，不随在职人员工资标准的调整而调整。

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（a）工程技术岗位：蓝带及以上带位（含蓝带），为原工资标准

的____%；绿带级岗位，为原工资标准的____%；

（b）职能管理岗位：蓝带及以上带位（含蓝带），为原工资标准

的____%；绿带级岗位，为原工资标准的____%；

（c）返聘人员月度绩效薪考评比例为____%，参与单位月度、季

度、年度考评，季度奖、年终奖金（慰问金）的核算参照公司相关制

度执行。

（d）对返聘人员的事件奖励费用需单独报运营管理处，经总经理

批准后执行。

4.2.5.