- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
PAGE1
PAGE1
个人财务计划详细的(通用3篇)
个人财务方案具体的(通用3篇)
个人财务方案具体的篇1
在咱们--幼儿园工作了这么久,我也算得上是咱们幼儿园的老员工了,我始终都负责着园内的各项财务问题,这么多年也算是积累了不少的工作阅历,不过想做好财务工作光靠着阅历还是不够的,必需制定一份合适的工作方案才行,这样才能让自己在接下来的工作中少走一点弯路,更明确地开展好自己的工作。
财务工作始终以来都是一个比较费心费劲的事情,尤其是在学校里面,虽然平日里基本上没什么太多太麻烦的事情,可每次在一个学期初期和期末的时候,我们财务就会忙的忘乎所以起来,究竟全园这么多的小孩子,光是统计各项学费和计算税率、开发票等等就足够我们这些财务忙活好一阵子的,而且这件事关乎到了孩子们的生活,所以不能消失任何差错,一旦消失任何问题必需尽快地上报、处理。我在咱们园里面虽然呆了一段时间了,虽然我已经适应了这种工作节奏,但是我还是会感觉到一种压力,究竟我身上背负着领导和老师、家长们的信任,所以我觉得自己还是得想方法提升一下自己的业务力量才行。
所以我预备花更多的时间到学习财务学问上,财务工作是一个积累阅历的过程,但是我觉得自己目前的水准还是有点跟不上身边的同事,所以我要在闲暇之际多多观看一些财务方面的书籍,并参与一些财务人员培训会,通过一点点的积累让自己的个人工作力量得到有效的提升。另外,我也得调整一下自己的工作心态才行,在工作中我要削减自己消失急躁状态的次数,我这个人有一个不太好的习惯,那就是在工作的时候有点听不进别人的教导,所以有时候会和身边的同事发生一些冲突,虽然事后我往往会感到后悔,可做过的事情已经没法再转变了。所以,我要加强自己心性的磨练,让自己在财务工作中能做到心静如水,不被外界的事物所影响,也只有保持好了自己的心态后,我才能把财务工作开展的更到位。
在将来的工作中,咱们幼儿园会招收更多的孩子到园内学习,这也就意味着我的工作压力又得提升几个档次了,不过我也不惧怕,我会和同事一起面对挑战,共渡难关,我会努力为咱们幼儿园做出更多的贡献的!
个人财务方案具体的篇2
对于上周工作现做以下几点总结:
1.员工的心态调整问题
由于开业前工程改进问题比较多,员工的工作量相对比较少,致使员工形成一种散漫的心态,在开业以后大部分的员工心态还未能准时调整过来。
2.客房的卫生质量
经过这一周对OK房的检查,发觉在客房质量还存在一些细节问题,以至于影响整个OK房的质量。
3.做房的流程
在跟进做房时发觉员工没有严格的根据客房的工作流程进行,使得员工在时间和体力上都比较消耗。
4.工作车上物品的摆放及工具的清洁
发觉员工的工作车上物品摆放没有根据标准进行摆放,如:无干湿抹布的区分;在下班后没有准时对工作车上的工具进行清洗。
针对上周工作中消失的不足现对本周进行方案:
1.尽量做好与员工之间的沟通与沟通,关心员工调整好心态,使员工尽快投入到工作中去。
2.加强对员工的岗位培训,严格根据客房的卫生标准进行做房。
3.连续跟进做房,发觉问题准时与员工进行沟通争论,严格根据客房的工作流程进行工做。
4.随时检查员工的工作车整理及物品摆放,下班后检查工具的清洗及摆放。
个人财务方案具体的篇3
一、人员调配管理
本重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。
1、依据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的平安经济运行。
2、依据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编状况,随时作好调配工作。准时、精确?????下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。
二、劳动合同管理
做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本重点做好--年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的管理方法,对生产工人及其他工作人员拟采纳中期(2年)、短期(1年)合同,对部分人员实行不再续签合同的管理方法。
三、人事考核评价
为进一步加强对员工在肯定时期内工作力量等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等供应客观依据。依据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素养。
四、奖惩管理
结合公司实际,对在生产、科研、劳动
文档评论(0)