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数字化工厂引领工业4.0从梦想到现实

无论身处工业2.0还是3.0阶段，许多企业在怀揣数字化工厂梦想的同时，却

往往尚未形成清晰的思路。这时，西门子便成为了那个重要的梦想导师结合其在制

造业领域的专业知识和软硬件技术，为企业提供全方位的数字化工厂解决方案。

 随着工业4.0的热潮从德国涌向全球，越来越多的我国企业正决意将未来制造的

愿景变为现实，以期在数字化引领的工业变革中尽早谋篇布局。

 国内制造企业对于打造数字化工厂的热情从赵雄飞接到的咨询服务需求就可见

一斑。这位西门子我国研究院的数字化工厂专家在2013年接到了大约5家企业关于筹

建数字化工厂的咨询。2014年，这一数字增加到了10家左右，2015年更是上升到了

几十家。

 在迈向工业4.0的进程中，很多企业并非仅仅满足于数字化的远景规划。它们迫

切需要的是将美好愿景变为现实的途径。

 赵雄飞说：企业家们并不是要一口吃成个胖子，而是想一步步发展，最后真正

成为站在行业顶峰的巨人。

 西门子我国研究院为建霖工业规划的数字化工厂全貌

 条条道路通罗马

 无论身处工业2.0还是3.0阶段，许多企业在怀揣数字化工厂梦想的同时，却往

往尚未形成清晰的思路。

 这时，西门子便成为了那个重要的梦想导师结合其在制造业领域的专业知识

和软硬件技术，为企业提供全方位的数字化工厂解决方案。

 赵雄飞的团队要做的便是首先从运营、研发等层面为企业提供顶层设计，帮助

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其完成数字化工厂的整体规划。根据企业的特点和需求，这一规划可以是面向1-3年

的短期，也可以瞄准5-20年的中长期。

 如果企业有进一步需求，他们将和西门子业务集团的同事一起帮助客户进行业

务流程和IT系统设计，包括产品生命周期管理（PLM）、企业资源计划（ERP）、制造

执行系统（MES）等等。如果再进一步，西门子我国研究院的专家还会在工艺流程设

计上提出建议，具体到设备自动化、精益生产布局、厂房布局等方面。

 在项目实施过程中，西门子专家也会为客户提供支持，包括供应商的评估，技

术管理支持等。

 2015年，赵雄飞的团队为厦门建霖工业有限公司（建霖工业）完成了未来数字

化工厂的规划设计。成立于1989年的建霖工业是全球最大的厨卫产品OEM企业，主

营业务是为科勒等知名厨卫产品制造商做代工生产。

 tips:感谢大家的阅读，本文由我司收集整编。仅供参阅！

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