2024年物业公司上半年工作总结参考模板（三篇）.pdfVIP

2024年物业公司上半年工作总结参考模板

在公司领导的精心指导与全力支持下，以及各相关单位的紧密合

作与大力协助下，____物业管理公司在上半年度取得了显著的工作成

果。现就整体工作情况进行总结，具体如下：

一、上半年度主要工作及成就

（一）全面管理工作

1.为提升服务质量，我们确立了标准化住宅物业管理的目标，秉

持以人为本的核心理念，强化了管理力度，并严格执行了社区物业管

理制度。

2.积极与公用事业公司协调配合，顺利完成了各项费用收缴及管

理工作。

（二）水电工作

1.对屋顶水箱进出水管进行了改造，有效提升了供水质量并减少

了漏水现象。同时，我们持续优化水电计量装置。

2.完成了高压配电装置第二区域的调试工作，并对低压配电及区

域总控制开关进行了维护。

3.加强了供电设施的维护与检修，为夏季用电高峰做好了充分准

备。

4.把握时机，对区域分布的室内变压器油及垫片进行了更换，并

进一步完善了社区水计量装置。

（三）安全清洁工作

1.实施了车辆进出村庄的标准化管理，针对东部地区实际情况，

对禁行区域进行了车辆分流管理，确保了行车安全。

第1页共9页

2.组织了社区杂草的全面清理工作，有效改善了区域卫生环境。

3.严格执行建筑装饰废物管理制度，改变了生活区建筑垃圾乱扔

的现象，赢得了业主的广泛支持与配合。

4.当前工作重点为加强社区车辆管理，并持续做好社区卫生死角

清理及杂草清除工作。

（四）绿化工作

1.实施了住宅绿化维护的人事管理制度。

2.在新君主绿化区域种植了数千平方米的植被及四千株灌木篱

墙，显著提升了区域绿化环境。

3.修剪了影响供电安全的树枝，确保了电力供应的顺畅。

4.对生活区内的危险树木进行了调查与统计。

5.对生活区范围内的绿化植物进行了病虫害防治工作，确保了树

木的良好生长。

6.积极采取措施维护草坪安全度夏，并及时修剪了影响安全供电

的树木。

二、下半年度工作计划与思路

（一）水电工作

1.计划更换三个地区的总供水阀。

2.对办公楼西侧车库的主要供水阀及仪表进行维修与管道改造。

3.尽快提升单身公寓的电表配置。

4.配合总公司加快三扩张配电工作的改进。

5.加强漏水检查工作，提高水资源回收利用率。

（二）绿化工作

1.继续加强绿化的日常维护与管理。

第2页共9页

2.清理生活区内的危险树木，确保居民安全。

（三）清洁安全工作

1.加强卫生清洁工作的管理力度，确保垃圾及时清运。

2.强化安全工作的封闭管理，完善昼夜巡逻制度。

3.对2区25及新住宅区域的建筑垃圾进行清运处理。

4.推进三个区域的封闭管理工作。

三、希望公司解决的问题

1.绿化资金分配：目前绿化费用已接近枯竭，希望公司能增加下

半年度的绿化资金预算，以确保绿化工作的正常进行。特别是危险树

木处理、电力修枝及绿化养护工作需尽快开展。

2.水电及公共设施维护费用：请求增加水电及公共设施维护费用

配额。上半年水电维护费用已达____元；根据下半年工作计划，预计

存在成本缺口。同时，建议对各部门办公室的水电费用进行规范管

理，不应将其纳入公共设施费用中。

3.封闭管理人员工资与资金：请求公司解决三个封闭管理人员的

工资及资金问题。

2024年物业公司上半年工作总结参考模板（二）

标管理责任的强化实施：

当前，各部门工作各自为政，缺乏明确且统一的管理目标及责任

人制度，导致工作成果与目标间存在显著差距，即使付出大量努力，

亦难以彰显成效。诸如管理费收费率、员工培训合格率、满意度等关

键指标，均未能具体落实到个人。

第3页共9页

为改善此状，我们将采取以下措施：通过细致审核部门年度目

标，以部门经理签署目标管理责任书的