30446现代项目管理填空题.pdfVIP

三、填空题

1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理组织_的现代化、管理方法的现代化三个方面

2、传统管理理念主要表现在四个方面：重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境、重分析轻综

合。

3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的__曼哈顿计划___、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登

月计划。

4、现代项目管理强调使利益相关者满意，在体系上注重项目管理的模块化、专业化、_标准化__与

国际化发展。

5、项目管理的现代化体现在管理思想方面，表现为系统性、_整体性_与动态性。

6、项目管理的现代化体现在管理组织方面，表现为开放、_柔性_与注重环境。

7、项目管理的现代化体现在管理方法方面，表现为软件技术、__信息化__与网络化。

8、项目管理具有重大的经济意义、社会意义、环境意义与_商业价值__。

9、项目管理所面临的挑战，概括起来就是复杂性、__不确定性__与竞争性的加剧。

10、项目管理面临的两大挑战为资源的稀缺性与___项目重要性的变化___。

11、新的挑战要求项目组织必须实现组织结构扁平化、实现__组织决策分散化__，实现组织运作虚

拟化。

12、现代项目管理涉及项目启动、项目计划、项目执行、_项目监控_以及项目收尾五个过程。

1、项目的目标由成果性目标和___约束性__目标构成。

2、项目的目标遵循SMART原则，即具体性、可测量性、可以实现性、全员相关性以及期限

性。

3、_项目质量_是指项目满足明确或隐含需求的程度。

4、项目组织主要体现为项目的组织形式、人员配备、工作职责、管理流程以及__组织文化__。

5、将高风险项目转化为低风险项目的能力体现了____项目管理水平____的高低。

6、家庭项目可以分为___家庭投资理财项目__、家庭大型活动项目以及家庭基本建设项目三大类。

7、全部的项目工作形成一种___树型___层次结构。

8、____工作包___是定义在工作任务分解结构中同一层次上的一组相关工作。

9、实践中，确定一个项目的最小范围的基本原则是一个项目应有相应的独立完整的__生命周期__，

有能交付的独立产品。

10、穆恩奇等描述了一个软件开发项目的__螺旋形__项目生命周期，有四个循环和四个象限。

11、项目管理研究的主要内容是：_项目管理知识体系_、项目管理工作职能体系与项目管理工具方

法体系。

12、项目实施与成功的基础是_项目环境__。

13、项目管理的基本职能有项目计划、项目组织、_项目监控_与项目评价。

14、APM将项目管理科学地划分为需求确定、项目选择、项目计划、项目执行、项目监控、项目后

评价和项目收尾七个过程。

15、项目管理按其特征，可以归纳为三个层次：技术方法层、系统方法层和_哲理层__。

1、项目组织的_结构_实质上决定了项目组织实施项目获得所需资源的可能方法与相应权力。

2、__职能型__组织结构是按管理之职能以及职能的相似性来划分工作部门所组成的层次性管理组

织。

3、项目的___职能型__组织结构的缺点是项目协调困难，难以保证项目责任的落实。

4、项目组织设计的内容包括组织结构设计和___组织流程设计___两个方面。

5、_团队_是一种为了实现某一个共同目标而由共同遵循同一规范、相互协作的若干个体组成的正式

群体。

6、__多功能_团队是一种有效地生产和管理方式，它能使组织内部甚至组织之间或不同领域人员之

间交换信息，激发出新的创意，解决面临的问题，完成复杂的项目任务。

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7、项目负责人的管理、组织与协调能力，及其素质与知识结构队项目的成败有着__决定性__影响。

8、项目负责人对项目成员的____挑选和任务分配__有决定权。

9、_计划能力__是对项目负责人最基本的管理技能的要求。

10、对项目负责人的激励措施一般包括目标激励、_精神激励__和薪酬福利激励三个方面。

11、_薪酬福利激励_是组织为劳动者提供的生活保障，也是组织留住员工并调动员工积极性的一种

更重要手段。

1、项目选择、论证与评估的科学性与规范性，是决定项目价值的__首要条件__。

2、组织与个人需要对各种项目机会做出比较与选择，将有限的资源以最低的代价投入收益最高的项

目设想，以确保个人或组织的发展，这就是__项目选择__。

3、项目选择一般经过以下几个阶段：项目构思的产生和选择、项目的目标设计和项目定义、_可行

性研究_