2024年二建考试试题机电工程.doc

二建考试试題《机电工程》

三、案例分析題(請根据背景材料，按规定作答)

31某机电安装企业承建一栋办公楼项目，与建设单位签订了施工总承包协议。协议约定：

①电梯安装工程由建设单位指定分包;②保温工程保修期限為。

施工过程中，发生了下列事件：

事件1：总承包单位上报的施工组织设计中，办公楼采用1台塔式起重机;在七层楼面设置有自制卸料平台;外架采用悬挑脚手架，从地上2层开始分三次到顶。监理工程师按照《危险性较大的分部分项工程安全管理措施》的规定，规定总承包单位单独编制与之有关的专題施工方案并上报。

事件2：办公楼电梯安装工程早于装饰装修工程施工完，提前由总监理工程师组织验收，总承包单位未参与。验收后电梯安装单位将电梯工程有关资料移交給建设单位。整体工程完毕時，电梯安装单位已撤场，由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

事件3：总承包单位在提交竣工验收汇报的同步，还提交了“工程质量保修书”，其中保温工程保修期按《民用建筑节能条例》的规定承诺保修5年。建设单位以“工程质量保修书”不合格為由拒绝接受。

问題

1.事件1中，总承包单位必须单独编制哪些专題施工方案?

2.指出事件2中錯误之处，并分别給出对的做法。

3.事件3中，总承包单位、建设单位做法与否合理?

参照解析：

1.事件1中，总承包单位必须单独编制专題施工方案的工程：塔式起重机的安装、拆卸;采用塔式起重机进行安装的工程;自制卸料平台工程;悬挑脚手架工程;物料提高机的安装、拆卸;落地式钢管脚手架工程。

2.事件2中錯误之处及对的做法如下。

(1)錯误之处：总承包单位未参与总监理工程师组织电梯安装工程验收。

对的做法：电梯安装工程属于分部工程，应由总监理工程师组织，施工单位(包括总承包和电梯安装分包单位)项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。

(2)錯误之处：电梯安装单位将电梯工程有关资料移交給建设单位。

对的做法：电梯安装单位应将电梯工程有关资料移交給施工总承包单位，由施工总承包单位统一汇总后移交給建设单位，再由建设单位上交到城建档案馆。

(3)錯误之处;由建设单位组织，监理、设计、总承包单位参与进行了单位工程质量验收。

对的做法：由建设单位(项目)负责人组织施工单位(含电梯安装分包单位)、设计单位、监理单位等项目负责人进行验收。

3.事件3中总承包单位做法不合理。

理由：协议约定保温工程保修期，总承包单位在“工程质量保修书”中承诺保修期5年短于协议约定。

事件3中建设单位做法合理。

理由：工程质量保修期限需要同步不得低于法规规定的最低保修期限和协议约定的期限。“工程质量保修书”中承诺保修期5年短于协议约定，因此拒收是合理的。

32某施工单位编制的某工程网络图，如图2-11所示，网络进度计划原始方案各工作的持续時间和估计费用，見下表。

问題

1.在图2-11中，计算网络进度计划原始方案各工作的時间参数，确定网络进度计划原始方案的关键路线和计算工期。

2.若施工协议规定：工程工期93d，工期每提前一天奖励施工单位3万元，每延期一天对施工单位罚款5万元。计算按网络进度计划原始方案实行時的综合费用。

3.若该网络进度计划各工作的可压缩時间及压缩单位時间增長的费用，見下表。确定该网络进度计划的最低综合费用和对应的关键路线，并计算调整优化后的总工期(规定写出调整优化过程)。

各工作的可压缩時间及压缩单位時间增長的费用表

计算工期為98d。

2.计算按网络进度计划原始方案实行時的综合费用如下。

原始方案估计费用：(18+40+25+15+40+1204.164.374-10+64+16)万元=401万元。

延期罚款：5d×(98-93)万元/d=25万元。

综合费用為：401万元+25万元=426万元。

3.第一次调整优化：在关键线路上取压缩单位時间增長费用最低的F工作為对象压缩2d。

增長费用：2d×2万元/d=4万元。

第二次调整优化：A、C、H、J与B、F、J同步成為关键工作，选择H工作和F工作為调整对象，各压缩2d。

增長费用：2d×(1.5+2)万元/d=7万元。

第三次调整优化：A、C、H、J与B、F、J仍為关键工作，选择A工作和F工作作為调整对象，各压缩1d。

增長费用：1d×(2+2)万元/d=4万元。

优化后的关键线路為：

①→③→⑥→⑦→⑧(或关键工作為B、F、J)和①→②→④→⑦→⑧(或关键工作為A、C、H、J)。

总工期：(98-2-2-1)d=93d。

最低综合费用：(401+4+7+4)万元=416万元。