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售前的职责以及架

构图

1

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售前技术支持

售前工程师有很多混淆的名字,英文也是一样,典型的包括:

presale、solutionconsultant、clientRep。中文翻译后就更多了,售

前工程师、售前技术支持、售前技术顾问、甚至直接讲售前或

售前技术人员。

本文从售前技术支持人员的角度,对售前技术支持工作的过程

进行了描述,根据作者在售前的经验,提出了各环节的应该注意的

要点,希望能对售前人员的工作有一定的帮助。

1.售前人员需要具备的素质售前人员应该是项目开发人员与

业务销售人员的桥梁,在业务销售人员眼中,售前人员扮演的是技

术人员或技术专家的角色,而在项目实施中的开发人员眼中,售前

人员是专注技术的销售人员,在用户眼中,售前人员,是代表公司技

术水平的技术专家。在一个具体的售前技术支持活动中,售前人员

协调销售人员、用户、后期开发人员间的关系,将公司的技术实

力向用户展现,听取用户的初步需求,与用户讨论项目系统的初步

框架,协助销售人员将公司的产品和技术优势推荐给用户,为后期

开发人员屏蔽用户不合理的、给项目实施带来技术风险的需求,

是项目的技术框架的最初设计者。

售前人员要求具备一个技术人员和销售人员两方面的素质,具

体如下:

熟悉自己的产品。

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具有比较全面技术专业知识。熟悉当前公司的技术发

展方向。

对本公司的开发能力、技术优势、劣势有比较清楚的

认识。

必须熟悉本行业的业务,对本行业的信息化的现状和发

展方向有一定的认识。

熟悉本行业的技术和产品动向,了解同类产品及其竞争

对手的情况和特点。

熟练使用,MicrosoftWord、Excel和CAD进行方案、

标书的编写。

熟悉项目招投标的一般程序。

善于交流,有良好的沟通能力和技巧。

一个人一般不可能具备这么全面的知识和技能,因此,对于大

型项目,为了与客户进行全方位的交流,展现公司实力,对系统进行

初步的论证和设计,其售前往往是一个团队,这个团队根据项目的

需求,可能有行业业务专家,数据库专家、操作系统专家、信息安

全专家、网络构架师、软件系统分析员、项目管理专家等角

色。

2.项目招投标活动的过程描述项目从前期跟踪,签单,作为售

前人员,需要与销售人员密切合作。一般获得一个项目的前期过程

如下:

销售人员拜访用户,了解用户的项目基本情况,向用户

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介绍公司和公司的产品,与用户建立起良好的关系。

销售人员在用户招标前,引入售前技术支持人员,与用

户进行技术上的交流和沟通,了解用户在项目上的需求,偏好的技

术构架,引导用户到本公司的技术思路上,这个过程可能是需要多

次重复。至少要做到用户对公司有一定的兴趣,愿意邀请你参加投

标。

用户发招标书,售前人员根据招标书的要求,结合前期

与用户交流的情况,编写投标书。

参加招投标会,进行技术、商务上的讲解和答疑。

参加商务和技术的谈判,起草项目商务合同和技术协议

书。

签订合同,项目实施以及维护。

3.招投标前与

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