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总经理职位的具体岗位职责（优秀）

总经理岗位职责篇一

在董事会领导下实行区域负责制，建立娱乐部门经营指挥管理系统，经营管理统一

领导，全权负责娱乐部各项事物。

1、研究制定管理体制、组织机构、领导制度、人事安排和调度，并组织贯彻实施，

以保证各项工作的顺利开展。

2、负责核算直属部门各项营运指标及成本计划，制定各部门月重点工作事项及完

成达标的情况，做到及时检查、及时更正等事宜。

3、研究市场动向、特点、发展趋势和竞争态势，分析经营管理状况，拟订经营方

针、决策方案和预算目标，董事审批后向各部门下达计划指标，并组织和督导各部

门贯彻实施。

4、研究制定g标管理、劳动分配等经齊责任制度和管理方案、实施办法，并组织

和督导各部门贯彻实施。

5、根据市场需求、变化情况和各部门经营管理实际，分析存在问题，拟订或审批

各个部门管理制度、管理方案，签署部门文件，监督控制各级、各部门贯彻实施。

6、研究、制定和审批场所重大接待活动、促销活动和特别重要客人的接待方案，

督导各部门管理人员贯彻实施。

7、负责中层以上管理人员的任免、选拔、考核、晋升的审批工作，研究和审批场

所劳动用工、劳动资、奖金分配、劳保福利等各种管理方案，做好宏观调控，充分

调动各级管理人员和员工的主动性、积极性。

8、研究场所重要设备改造、新增服务项目、开发项目的投资计划、改造方案，报

董事会审批后，组织贯彻实施。

9、研究制定财务管理制度、管理方案，随时掌握财务预算执行情况，控制各部门

财务收支，分析存在问题，适时提出改进措施，控制资金使用，降低成本费用消耗，

提高经济效益。

10、研究制定企业精神、企业文化、精神文明工作、思想政治工作、企业形象设

计和塑造等方面的管理方案、工作制度、实施办法，发挥企业强大思想政治工作优

势，抓好浴场企业精神文明建设。

11、协调各部门关系，处理部门之间发生的问题，加强管理沟通，保证浴场各项

业务经营活动和管理工作的协调配合。

12、主持制定企业中长期发展规划和年度方针目标、经营计划和其他各项企业计

划。重要举措需上报董事会批准。

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13、每月度、季度检查各部门工作开展的情况和实现完成任务的情况，每季度主

持召开下季度的经营目标及计划，促进工作效率和经济效益的提高。

14、建立健全管理质量保证体系，抓好经营管理体制，实行工效结合，按业绩分

配制定业绩目标。定期主持召开大型管理会议及相关事宜落实问题，亲自处理事件

管理问题。

15、责成有关管理人员落实工作标准和相关管理的规定，每月进行一次安全卫生

检查，发现问题及时督促整改，并经常对员工进行安全卫生教育。

16、重视人才培养，加强干部管理，对公司部下有聘任使用和处置罢免权。

17、领导营销会议工作，重视维护员工的合法权益，建立和完善员工代表大会的

制度，每季度召开一次职代会，讨论审议公司重大事宜。

总经理岗位职责篇二

岗位职责：

1、全面负责景区日常经营管理工作，制定年度工作计划，负责整体经营管理活动

的策划、组织与落实，实现经营目标

2、全面监督及把控各部门工作情况，检查服务质量，提升服务品质，确保各部门

安全高效的运行

3、根据运营需求设置组织架构，本着科学高效，机构精简的原则，进行人力资源

合理计划及有效配置

4、保持良好的公共关系，树立公司品牌形象，配合公司落实各项重大事项

5、参与景区发展规划、产品策划；

6、监控景区、景点开发建设管理、二次消费项目开发；

7、主持景区日常管理、招商管理、品