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组织文化与价值观塑造制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章组织文化的内涵与重要性第2章组织价值观的塑造第3章组织文化的传播与落实第4章组织文化的挑战与应对第5章组织文化的评估与优化
01组织文化的内涵与重要性
组织文化的定义组织文化是组织内部的价值观、信仰、行为规范、符号、仪式、故事和传说等的总和，它影响员工的行为和态度，并塑造组织的独特性。
组织文化的表现形式员工共同认可的价值观念和信仰体系，是组织文化的核心价值观和信仰组织内部规范员工行为的准则，包括道德规范和工作纪律行为规范通过各种符号和仪式强化组织文化，如公司的标志、节日庆典等符号和仪式组织历史中
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