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2024年人力资源个人总结参考范文

一、____年人力资源工作总述

在____年，公司的人力资源管理与开发工作在稳固人力资源基础

工作的同时，着力于定岗定员、人力资源培训与开发、管理信息化及

制度建设的强化。公司不断拓宽人力资源视野，紧跟国内外必威体育精装版人力

资源管理动态，吸收先进管理理念和思想，以推动人力资源管理领域

的改革与创新。

二、人力资源基本情况

截至____年____月____日，南粤物流（含合资、控股公司）员工

总数达到____人，具体分布情况为：公司本部____人，通驿____人，

广东新粤____人，实业____人，威盛____人，东方思维____人。在学

历构成上，公司现有大专及以上学历员工____人，其中博士____人，

硕士____人，本科____人，大专____人。

三、岗位分析与定岗定员工作

为配合公司经营业绩及员工绩效考核工作，有效控制人工成本，

各属公司基于精干高效原则，结合各自主营业务，开展了岗位分析与

定岗定员工作。具体措施包括：

1.通驿依据管理中心按里程、服务区对数及业务范围等关键指

标，以及服务区按车流量、营业额等指标，分类进行岗位与人员配备

的优化。

2.广东新粤基于公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收

费等业务量，结合合同工程总额、里程和工期，对现有组织架构、岗

位及人员进行了合理优化。

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3.实业依据高速公路建设材料供应量、供货总额、里程、工期、

工程规模及信息技术服务等业务情况，进行了定岗定员工作。

4.威盛在现有定编基础上，根据海运及新拓展业务特点，分块制

定了岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。

此外，人力资源部通过实地走访多个项目，对各项目的定岗定员

工作进行了深入调研，掌握了第一手资料。

四、人力资源管理制度建设

公司积极推进人力资源管理制度建设，现已基本确立了一套规范

的人事管理体系，整体提升了公司的人力资源管理与开发水平。人力

资源部在做好日常工作的同时，不断探索人员开发与管理的新方法，

提升政策掌握、沟通技巧及办事能力，逐步形成了本部门独特的工作

思路。

一、人力资源基本情况

1.北京帝园商城现有员工共计____人，其中正式职工____人，合

同工____人，女职工____人，男职工____人。另有离退休职工____

人。

2.在职职工学历结构为：研究生以上学历____人，本科学历____

人，专科学历____人。

3.本年度企业为符合退休条件的职工办理了退休手续____人次。

4.本年度有____名退休职工离世。

二、人力资源管理基础工作与日常任务

1.公司已按时办理社保登记证更换、工资总额申报等手续，并按

要求及时填报人事工资、用工等各类年报、季报和月报。

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2.对于新调入及招聘的员工，公司及时办理了劳动用工手续；对

于离职调出的职工，也及时办理了相关手续。

3.完成了____年职工缴费工资基数的核定工作，并按规定核算了

职工全年收入，合法缴纳了社会保险。____年度企业支付的职工社会

保险部分费用达____万元。

2024年人力资源个人总结参考范文（二）

一、制度完善与全员培训

本部门在制度完善方面加大了投入，重新修订并完善了《劳动人

事管理规定》，同时下发了员工手册。为满足员工发展需求，详细制

定了全员培训计划，并成功组织实施。此次培训历时一个月，共有

4000余名员工参与，人均参与军训XX学时、理论知识授课XX学时、

参观考察XX学时。参训人员均提交了约1000字的培训心得，纷纷表

示将把所学知识、理念和价值观融入工作，提升服务质量，支持公司

发展，并主动投身工作。经过此次培训，员工的综合素质和整体服务

意识均得到显著提升，取得了显著成效。

二、积极学习与创新驱动

在人力资源管理与开发领域，本部门致力于基础工作的加强，通

过定岗定员、人力资源培训与开发、管理信息化和制度建设的有效结

合，不断拓宽视野，吸收外部先进理念，推动人力资源管理改革与创

新。形成了人力资源管理人员月例会制度，倡导“