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员工健康管理方案

员工健康管理方案（精选6篇）

为了确保工作或事情能高效地开展，预先制定方案是必不可少的，

方案具有可操作性和可行性的特点。那么大家知道方案怎么写才规范

吗？下面是小编帮大家整理的员工健康管理方案（精选6篇），供大

家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

员工健康管理方案1

一、指导思想

以丰富职工文化生活、增强职工体质为着力点，引导广大职工开

展形式多样的体育活动，推动医院文化健康发展，为实现医院工作更

快更好发展做出新的贡献。

二、主题和原则

运动会的主题是：强体魄、增合力、促发展。

运动会的原则是：

（一）广泛参与原则：即比赛项目设置为员工喜闻乐见的体育项

目，使广大员工都能有机会、有能力参加比赛，达到锻炼身体，增强

体质的目的。

（二）增强团队意识原则：即严密组织，合理组队，凝聚人心，

增强团队意识和集体荣誉感。

（三）增强对抗性原则：即通过在赛场上公平竞争，激励员工积

极进取，团结拼搏的奋斗精神。

三、参加人员范围

医院各科室在职员工均可报名参加，严禁借用外院人员。

四、时间和地点

运动会原则上安排在20xx年5月中旬举行，地点在梅城中心小学。

五、竞赛项目

运动会竞赛项目设田径（男女4×100米接力赛跑道项目）、健康

在身边、定点投篮、抬担架、套圈共5个大项。本次比赛以推进凝聚

力，加强团结精神为宗旨，不设置个人项目，全部为集体项目，除抬

担架每代表队派3人参赛外，其余项目均需4人一组参赛，其中健康

在身边要求男女混合组队参赛，每项比赛设一、二、三等奖各一名，

每项比赛第一名至第八名依次按10、8、6、5、4、3、2、1计分，各

比赛项目计分列入各代表队汇总，最后根据各代表队得分汇总情况分

别给予表彰奖励。

六、筹备工作及安排

第一阶段：20xx年4月底为筹备和部署阶段。主要工作：健全组

织，包括组委会领导机构和办事机构人员组成；制定实施方案；下发

通知、规程、报名表；进行动员和部署。

第二阶段：20xx年5月上旬为综合性筹备阶段。主要工作：组织

报项、报名，制发各竞赛规则，着手进行运动员资格审查；制定下发

运动会各种奖项的评选办法和条件，确定裁判，编辑总秩序册和竞赛

指南等。

第三阶段：20xx年5月中旬为比赛阶段。

七、组织机构及工作职责

（一）成立年健康运动会组委会

主任：

副主任：

委员：

（二）组委会工作组

1.综合协调组

组长：

成员：

主要职责：负责制定运动会的总体实施方案，拟定工作计划和活

动总日程表；负责组委会的通知、记录等项工作；协助领导做好综合

协调工作，负责协调运动会各组工作，汇总各组工作执行情况；协助

召开协调会议等。

2.组织竞赛组

组长：

成员：

主要职责：负责运动会日程安排，制定场地、器材设置、配备方

案；制发各单项规程；负责各参赛科室的报项、报名工作；负责协调、

聘请及确定裁判长、裁判员工作；负责各项目竞赛的工作方案和成绩

统计、核对及公布成绩；指导各项目赛事的组织实施。

３.新闻宣传组

组长：

成员：

主要职责：负责制定运动会总体宣传方案，各项竞赛活动解说及

主持报道；准备《国歌》、《运动员进行曲》等音响资料；负责运动

会的摄像及宣传报道工作；负责起草开、闭幕式领导的讲话。

4.会务保障组

组长：

成员：

主要职责：负责调配运动会期间的场地安排（桌椅、器材、饮用

水等）；安保工作；医疗急救准备工作。

5.资格、经费审查组

组长：

成员：

主要职责：负责报名参赛人员的资格审查工作；负责服装统计、

奖励证书、奖品的选购；负责审核运动会各项费用支出预（决）算，

并监督执行。

八、具体要求

（一）各科室要高度认识举办首届运动会的意义，认真组织干部

带头参加，运动员要展现参赛科室最好的竞技水平、道德风尚和精神

风貌。

（二）运动会要本着友谊第一