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试论我国连锁酒店人力资源管理的问题与优化对策
目录
TOC\o1-3\h\z\u一、前言 3
二、酒店人力资源管理概述 4
三、连锁酒店人力资源管理存在问题分析 5
(一)管理手段和理念相对滞后 5
(二)员工培训制度不够完善 5
(三)薪酬管理缺乏激励性 5
(四)绩效考核的创造性不足 6
四、提升我国连锁酒店人力资源管理的对策 6
(一)更新人力资源管理方案 6
(二)完善人才培养体系 7
(三)健全公平公正的绩效考核制度 7
(四)完善薪酬体系科学化建设 8
五、结论 8
参考文献 8
摘
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