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部门经理转正述职报告（精选9篇）

部门经理转正述职报告（精选9篇）

时间象奔腾澎湃的急湍，它一去无返，毫不流连，回顾这段时间

的工作，我们取得了不错的成绩，好好地做个总结并写一份述职报告

吧。那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编收集整理的部

门经理转正述职报告（精选9篇），仅供参考，欢迎大家阅读。

部门经理转正述职报告篇1

您好！不知不觉我来xx公司快2个月了，自从选择加入xx公司，

一种与公司共成长的理念就深深植入我的脑海，也期待这里是我职业

生涯的另一个起点。

在平日的工作中我丝毫不敢懈怠，兢兢业业地做着自己的工作，

为了能很快的适应公司，适应自己所任职的岗位，我认真的熟悉部门

各种工作流程，研究公司以前的各种规章制度，以便在以后工作中能

做到心中有数，作为人力资源部经理，我深知沟通的重要性，对公司

相关部门，相关人员也作了充分的了解。

现把前期工作汇报如下：

1、整理人事行政制度，把以前已经在实施的制度汇总及编辑，做

到以后工作开展有制度可依。

2、理清工作流程，做到部门沟通工作安排以书面形式去执行与监

督。

3、整理人事档案，合理安排本部门工作。

4、配合相关部门的人员招聘。

5、执行公司的人事行政管理制度。

以后工作展望：

1、人事行政管理制度的监督与反馈。

2、考核制度的到位。

3、满足公司的人力需求。

今天，我向公司提交转正申请报告，在以后的工作中，我将一如

继往的保持高度的工作责职，不断提高完善自己的工作水平、业务知

识、完善公司的人事行政管理体系，在公司领导的支持和同事的配合

下，本着公司“人尽其才，才尽其能“的用人原则，把公司人力资源

公司上升到一个新的台阶，望公司能考虑并接受我的申请，谢谢。

部门经理转正述职报告篇2

我于x年x月x日进入公司工作，成为公司的一名试用员工，担任

公司部门经理一职，主要职责是协助公司处理所辖部门事务，涉及公

司人力资源、行政、生产等方面的事务。首先很感谢总经理和公司全

体同仁对本人工作的大力支持和帮助，也感谢公司为我提供了一个施

展才能的舞台。同时，经过自己的努力，使得公司的生产、行政等方

面的制度有了进一步的完善。

作为公司一个部门的经理，我深知我的工作职责是协助总经理的

工作，协调各部门之间的工作，完善公司制度，促进公司生产良性循

环，于是沟通协调、制订制度、跟踪生产成了我的三大工作内容。沟

通协调是组织生存和良性发展的必要因素，只有协调好各部门之间的

工作，才能把各部门的职能发挥得淋漓尽致，为企业的顺利生产提供

保障。制度则是为了更好地维持企业秩序，确保企业各方面的运作顺

利进行。而生产则是企业的根本，确保生产顺利进行以保证公司营利

是企业的最大目标。

初到公司，面对公司的众多问题，作为总经理助理的我深感肩上

的任务沉重，责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成

公司给予的任务，不能实现总经理对我的期望。但，有压力才有动力。

也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都

想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢寻找到了工作的自信。

在工作的过程当中，公司同仁们给了我很大的帮助，让我在很短

的时间里就能够了解公司情况，熟悉公司所处环境，使得我可以顺利

地开展各项工作，公司的制度也正有条不紊地走上规范化道路。在这

段时间的工作过程中，我尽职尽责地完成各项任务，相信我所做的一

切以及我的能力，总经理及公司全体同仁都已有所感受。在此向总经

理递交转正申请书，恳请总经理慎重考虑。如能转正，我会继续用谦

虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司

一起展望美好的未来！

部门经理转正述职报告篇3

我于20xx年xx月29日成为公司的试用员工，两个月的试用期已

到，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

初来公司，在这个陌生的环境中，我曾经担心过会不适应这边的

工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很

快消除了这些顾虑。

我的岗位是售后部服务经理，主要管理前台人员的工作安排和作

出工作总结及改进措施，在试用期间，我了解了公司的相关制度及工

作流程，督促前台服务顾问做到对客户热情接待，对工作认真谨慎。

对于宝马的接车流程，我要求他们每周进行两次APQ