财务部门工作计划：应用平衡计分卡提升绩效管理能力.pdfVIP

财务部门工作计划：应用平衡计分卡提升绩效管理能力--第1页

财务部门工作计划：应用平衡计分卡提升绩效管理能力

财务部门工作计划：应用平衡计分卡提升绩效管理能力

随着经济的快速发展和全球化的深入发展，企业面临着更加复杂

和多样化的市场竞争环境。在这种竞争环境下，企业必须提高自己的

管理水平，以应对市场竞争和经济变化的挑战。作为企业管理的重要

部门，财务部门承担着企业的财务管理、预算编制、资金控制、财务

分析等任务。财务部门的工作计划对企业的发展起着至关重要的作

用。

在今后的几年中，财务部门需要采取一系列措施来提高自己的绩

效管理能力。平衡计分卡是一种绩效管理工具，可帮助财务部门有效

地实现绩效管理，提高管理水平。本文将重点讨论2023年的财务部门

工作计划，以应用平衡计分卡提升绩效管理能力。

一、平衡计分卡的概念和原理

平衡计分卡是一种综合性的绩效管理工具，最初由哈佛大学的

RobertS.Kaplan和DavidP.Norton提出。平衡计分卡主要是以

将企业的战略目标转化为具体的绩效指标，以便于企业通过管理这些

指标来实现战略目标的管理方法。平衡计分卡可以帮助企业实现从财

务角度到顾客角度、内部业务流程、以及学习和成长等四个维度的全

方位的绩效管理。

平衡计分卡的原理主要是将企业的战略目标转化为具体的绩效指

标，然后将这些指标分为四个维度：财务、顾客、内部业务流程以及

学习和成长。通过这四个维度，企业可以更加全面地衡量自己的绩

效，并通过管理这些指标来提高自己的绩效水平。

第1页共4页

财务部门工作计划：应用平衡计分卡提升绩效管理能力--第1页

财务部门工作计划：应用平衡计分卡提升绩效管理能力--第2页

二、财务部门的应用平衡计分卡的意义

财务部门是企业管理中最为重要的部门之一，其主要职责是管理

企业的财务工作，包括财务规划和预算编制、资金管理、成本控制、

财务报告和分析、税务管理等方面。由于财务部门管理的是企业资金

的重要流动和使用情况，因此，其管理水平的高低直接影响整个企业

的财务状况和经济效益。

应用平衡计分卡可以让财务部门更加全面地衡量自己的绩效，从

而提高管理水平和贡献价值。对于财务部门而言，应用平衡计分卡主

要有以下几个意义：

（一）提高绩效管理的效果

通过平衡计分卡的应用，财务部门不仅能够进行财务经营数据的

评价和分析，还可以从内部流程、员工学习和成长等多个角度评价企

业的绩效状况。这可以帮助财务部门更加全面地掌握企业的发展情

况，从而更好地规划和调整企业的财务战略，提高绩效管理的效果。

（二）提高计划和预算编制的精准度

平衡计分卡是以企业战略目标为导向的绩效管理模式，能够帮助

财务部门在制定计划和编制预算时更加精准地把握企业的发展方向和

目标。通过平衡计分卡，可以将企业战略目标转化为具体的指标，从

而更加准确地估算出企业在各个方面的支出和收入情况，从而更好地

制定企业的预算和计划。

（三）提高对经营风险的控制能力

平衡计分卡将企业的绩效指标分为财务、顾客、内部流程、员工

学习和成长四个方面，从而可以帮助财务部门更加全面地掌握企业的

第2页共4页

财务部门工作计划：应用平衡计分卡提升绩效管理能力--第2页

财务部门工作计划：应用平衡计分卡提升绩效管理能力--第3页

经营情况。这样，财务部门可以及时地察觉企业的经营风险