（工作计划）某公司全年工作计划.pdfVIP

｛宏泰*****·全年工作计划｝

（2011年3月-2012年1月31日）

2011年3月

★时间节点：

以产品、品牌、推广和客户为基础，建立项目协同销售要求的“四位壹体”统壹目标体系

10月下旬

开盘

奠基典礼11月

加推房源开盘

推广线

形象导入

欲望度及行动

11.7.111.12.1

由于国家宏观调控和地方限购政策的刚刚出台，需要壹段时间的落地消化期，结合本项目及滨江

首府的实际情况，建议于3月到5月期间做好充分的项目前期准备工作，工程进度和售楼处装修准备

工作于前，根据市场机会和政策的变化随时准备蓄客面市。同时，利用俩个项目分别于各自区域中的

优势和项目的推盘节点，结合起来进行媒体推广，做到事半功倍的效果。

★阶段概要计划：

阶段划分阶段时间阶段目标炒作重点主要工作媒体配合

通过形象的导入，扩大1.企业品牌实力1.奠基典礼1.围墙包装

前期形象导入期11年5月—11年6月目标客户对开发商品牌2.项目区域情况、发展背2.项目工地围墙包装2.媒体软性新闻炒作

准备期及项目的知晓度景资源及规划分析等内容3.网络炒作3.大型户外灯光广告牌

3.世纪滨江，滨江首府双4.软文炒作4.报纸广告

城辉耀南昌5.杂志广告

6.网站建设

7.新闻事件配合

通过形象的延展，激起1.项目的理念及主题意识1.户外大牌出街1.网络广告

蓄客期形象延展期11.6月上旬—11.8月目标客户对项目的关注引导2.平面报广设计2.大型户外灯光广告牌

度和兴趣度，2.项目的主题概念3.项目宣传资料（楼书、3.报纸广告

3.项目的总体定位折页、户型单张、海报4.媒体软性新闻炒作