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员工技能培训计划方案

（经典版）

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序言

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员工技能培训计划方案

在做方案时，要充分沟通与协作，及时反馈和解决问题，确保项

目顺利进行。员工技能培训计划方案怎样写才正确？接下来给大家整

理员工技能培训计划方案，希望对大家有所帮助。

员工技能培训计划方案篇1

一、总体目标

1、加强公司中层管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完

善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

2、加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技

能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

3、加强公司员工的基础培训，增强严格履行岗位职责的能力。

4、提升各层次人员的文化技能水平，增强员工队伍的整体文化

素质，进一步规范管理。

5、构建完善的、可持续发展的学习的平台，打造团队学习之轮，

使企业成长为学习型组织，提升企业核心竞争力。

二、原则与要求

坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和

员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的

培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。

三、培训内容与方式

（一）中层管理干部

第2页共25页

第一阶段

1、培养目标：转变思维观念、管理模式，打造执行文化，培养

积极高效的团队合作精神。通过培训把握管理者清晰的角色认知，掌

握部门管理技能，提高管理效能。

2、培训方式：执行总监主讲（PPT）

3、培训时间：

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