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厨房设备施工安全保障措施

为确保施工安全、防止意外伤害并保证施工进度，我们制

定了以下施工安全保障措施：

1.明确工期进度控制方法与原则

我们将施工阶段分解，突出控制节点，以关键线路和次关

键线路为线索，在结构施工阶段重点控制基础与主体施工，在

装修阶段重点控制砌体、粗批挡和外墙装饰。我们将根据不同

阶段的重点和施工时的相关条件制定施工细则，做出更加具体

的分析研究和平衡协调，以保证控制节点的实现。同时，我们

将按施工单位分解，明确分部目标，通过合同责任书落实分包

责任，以分包实现分部目标来确保目标的实现。最后，我们将

按专业工种的分解，确定交接日期，强化工期严肃性，保证工

程进度不在本工序造成延误。

2.实现工期进度计划的动态控制

施工现场的条件与情况千变万化，项目经理部要随时了解

和掌握与施工进度相关的各种信息不断将实际进度与计划进度

进行比较，从中明确两者之间差异状况，一旦发现进度拖后，

首先分析产生偏差的原因，并系统地分析对后继工序产生的影

响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最比利时按预计目

标实现。

3.制定保证措施

我们将编制确定可行的施工组织调方案及各部分分项工程

的技术交底，提前落实图纸和现场施工的技术问题和措施，保

证设计变更在施工前落实到位，尽量减少返工现象。同时，我

们将大力推广新技术、新材料、新工艺、新设备应用，充分发

挥生产力的作用，提高功效，加快施工进度。

4.采取保证工期的管理与组织措施

我们将实施由项目经理部负责现场施工的统一管理，并每

天会同工程监理于现场召开一次有协作单位参加的工程协调施

工例会，以及处理施工中存在的问题，确保施工进度计划的完

成。

为了确保合同目标的实现，我们将推行项目经理经济承包

责任制，签订六包责任承包合同，包括包工程质量、包合同工

期、包定额人工工资和材料耗用指标，以及安全无事故、文明

施工。同时，我们会明确奖惩规定和定期检查考核。

为了进一步贯彻“安全第一，预防为主”的原则，我们将建

立安全生产责任制，并严格执行“一标三规范”，强化安全生产

管理。我们将以人为根本，循法为依据，以经济为杠杆，实行

全员、全方位、全过程控制的安全管理。通过签名、挂牌的方

式将责任分解落实到个人，使每个工作都有主管，每个主管都

有责任。我们会设定专职安全员进行现场实施依法督查，发现

人的不安全行为要以教育为主，处罚为辅，及时纠正。对于发

现的不安全隐患，我们会以“三定”原则进行整改，坚持做到

“管生产必须管安全，一谁管谁负责，生产必须安全、不安全

不生产”，将不安全行为消灭在萌芽状态中。

我们的施工安全生产总目标是坚决杜绝重大伤亡事故，实

现“五无目标”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火

灾），并尽量减少一般事故，轻伤事故频率控制在5%以内。

我们认真贯彻落实公司关于《工程项目标准化管理规章制

度》的精神，抓好施工现场标准化管理工作，提高项目管理水

平，塑造良好企业形象。我们高标准、严要求，以标准化样板

工地带动分公司各项目标准化管理水平的全面提高。

安全生产对施工企业来说是一个十分重要的管理内容。因

此，我们必须保证安全的前提下抓好进度，提高质量。我们会

建立完善的安全生产保证体系，包括组织保证体系、制度保证

体系、技术保证体系、投入保证体系和信息保证体系。在安全

管理中，我们坚持管生产必须管安全的原则、安全第一的原则、

预防为主的原则、动态管理的原则、全面控制的原则和现场安

全为重点的原则。我们的安全生产管理一般要求是提高认识、

健全体制、落实措施、严格管理。

为了杜绝重大事故的发生，我们需要在安全管理制度、高

空作业防护、施工用电和主要机械四方面加强安全工作。我们

的总目标是将年度轻伤负伤率控制在15%以下。

首先，我们需要建立健全各级各部门的安全生产责任制，

确保责任落实到人。各项经济承包合同也必须包含明确的安全

指标和奖惩办法，并且总分包之间必须签定安全生产协议书。

其次，不同部门的管理人员需要按照职责制度进行工作。

生产部门需要合理组织生产，贯彻安全规章制度和施工组织方

案，加强现场平面管理，建立安全文明生产秩序。技术部门需

要按照有关安全技术规范标准、规程，制定施工工艺等技术要

求，提出相应的安全技术措施。机械动力部门需要对一切机电

设备配齐安全防护保险装置，加