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足疗行业现状分析报告

足疗行业现状分析报告

足疗/推拿为首的休闲保健场馆已达到全国100多万家，

竞争白热化。这是一个朝阳行业，健康已成为21世纪最受人

们关注的话题。人们收入的日益提高，导致“保健养生”成为人

们的消费首选，让很多人看到了投资健康产业的机会。

然而，投资之后才发现原来这么难。消防手续难办，营业

执照处处受卡。加盟店不但需要支付巨额的加盟费和管理费，

而且总部的支持跟不上。非加盟店则招技师成了最大的难题，

即使出钱买技师也不一定能解决问题。好不容易招到技师了，

因为不懂行、不会管理，被技师/管理层“绑架”，导致管理混

乱，生意越来越差。技师流失率太大，各种办法都留不住技师。

管理人员素质差、没道德，动不动就辞职、带技师走。房租贵、

人工高、水电、应酬、杂七杂八费用一些，月底一算等于白做，

给房东、员工打工了，有些哪要亏本。

总之，一切根源出在技师身上、出在管理问题上。鼎天足

道足疗行业管理经验分享集的推出，是汇集了XXX老师近十

年的行业管理、培训、咨询、顾问经验，旨在解决这些问题。

XXX老师将自己多年的经验毫无保留地分享给大家，是因为

接到的“求救”电话太多，很多老板开业几个月就经营不下去。

行业危机已现，50%以上的店艰难渡日，效益好的只占30%左

右。行业管理人员大部分素质差、职业道德低、根本不懂真正

的管理。每个店都存在大量的管理难题，老板整天提心吊胆。

如何管好技师、留住技师？已成为足以难倒国内任何“管理大

师”的难题。

我们是国内较早从事足疗行业管理顾问的机构，经历了行

业的兴衰，与老板们共同体验了这一过程（XXX老师同时也

是三家店的老板）。我们希望这个前景广阔的行业能够良性发

展，让每个参与者都能获得收益。因此，我们推出了《XXX

浴足行业管理经验集》，希望能给您带来帮助……

1、为解决XXX浴足行业的三大难题：如何招聘技师？

如何管理技师？如何留住技师？我们提出了系统的解决方案

（当然不是万能的，需要各位同仁批评、共勉、升华），只要

老板们解决了这三个问题，就可以让生意兴隆；对于管理人员

来说，解决这三个问题则可以成为最优秀的职业经理人，从此

迈向高薪。

2、经验集是根据行业从业人员特点，帮助大家建立适合

足疗/沐足本行业的“情感化/人性化”管理体系。

3、很多内容采用口语化的书写方式，通俗易懂，管理人

员们可以熟记、熟背，然后将其变成自己的，应用到技师、员

工的管理和沟通中。

4、此外，我们还为XXX足道行业的老板们制定了一个

“如何做足疗行业老板”的行为准则。

5、其中，部分内容是XXX老师在XXX行业精英高峰会

（近500位老板、经理人）演讲手稿。

6、当然，我们所推崇的“情感化/人性化”管理体系可以应

用到各行各业。如果您将其应用到人际关系、建立自己的人脉

方面，您的事业将一帆风顺，前途似锦。

目录

第一章破解行业三大难题之一：技师难招

一、技师难招的原因

一）外部原因

1.僧多粥少

2.昂贵商品

第二章：破解行业三大难题之二：技师难管

技师是足疗店的“生命线”，但是技师难以管理是行业面临

的一个大问题。本章将分析技师难管的现状和原因，并提出解

决方案。

一、技师难管的现状分析

1.哪个店都缺技师，技师是足疗店的“生命线”

在足疗行业，技师是非常稀缺的资源，每个店都需要技师

来为客人提供服务。技师的离职会给店铺带来很大的损失。

2.店与店之间时刻上演着“技师争夺大战”

因为技师资源的稀缺，店与店之间会发生“技师争夺大战”。

店铺会采取各种手段来争夺技师，例如提高提成、提供更好的

生活福利、提供更好的管理等。

3.技师自身素质、心理特征

技师的自身素质和心理特征也是技师难以管理的原因之一。

例如，有些技师比较胆小，不愿意换环境；有些技师因为身体

原因无法长时间站立；有些技师自然流失，不再从事这个职业。

二、解决方案

为了解决技师难以管理的问题，我们需要从以下几个方面

入手：

1.招聘技师

招聘技师是解决技师难以管理的第一步。我们可以采取多

种形式来招聘技师，例如挖掘潜力招聘渠道、