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任务驱动型作文下水示例

2017年春节期间，湖北籍男子带着老婆孩子到宁波雅戈尔动物园

参观。在为老婆和两个孩子买好了门票之后，自己翻越三米高的围墙

后又无视警示标志，进入老虎散养区，结果被老虎咬死，老虎也因此

被击毙。此事在春节期间引发广泛讨论：有的说男子心中无规则，活

该，有的说因为贫穷才省钱，责任在社会，所以值得同情，有的说动

物园也有责任，应该赔偿，你对此事有何思考何感想？

例文：敬畏规则

黄建德

男子为逃票，不惜翻越三米多高的围墙，又无视警示标志，进入

老虎散养区，最后被老虎咬死。对于男子的死亡，我不会说“活该”，

也不会同情，我只为他的愚蠢而自作聪明感到心痛！

说“活该”肯定过于冷漠，毕竟每个生命都是宝贵的，不管他是

什么身份，从事什么职业，生命本身是无等差的；面对每个生命的非

正常消逝，我们也根本做不到无动于衷，何况还是以这么血腥的方式。

我更愿意相信这些说活该的人，并不是因为冷漠，而是出于一种恨铁

不成钢的激愤！

如果因此而生“同情”，我觉得也是对同情的滥施滥用。“同情”

是对他人的苦难、不幸产生关怀、理解的情感反应，而这种苦难、不

幸通常又是意外或不可控力造成的，所以我们应该同情那些遵守交通

规则却被醉酒司机撞死的人，还有哪些罹患绝症或遭遇天灾人祸的人。

但这个为人夫为人父的男子所做的一切都是他的主动选择，而且他也

应该清楚每一个选择的后果。试想，我们会同情一个因抢劫银行被判

刑的人吗？也许这个男子在当时就做好了回家之后向家人朋友炫耀自

己勇敢和机智的准备。

在我看来，他不仅愚蠢而且还自作聪明。他竟然不明白动物园为

什么要把围墙修三米多高，不明白为什么在围墙之外还要有防护栏，

不明白防护栏上为什么要有警示标志，不明白老虎是吃肉动物，竟然

不把散养区里的老虎当一回事，他更不明白，就算他逃票成功或者侥

幸没死，也给自己的孩子做了一次非常坏的示范。我们甚至可以推想，

这个男子在单位里、在社会上，也很可能是一个没有规则意识、没有

敬畏之心的自以为是的人。

如果要说同情，我只同情他的老婆孩子，他们的人生无疑要因此

而改写，但他们是无辜的；我还同情那只老虎，它只不过是暴露了老

虎的本能，就算男子不把自己送进它嘴里，它也不会挨饿，动物园每

天都会按时把它喂得饱饱的，它的被击毙也是“人祸”造成的；我甚

至还同情动物园，春节期间原本可以赚得盆满钵满，这样一来不仅停

业，还损失了一只价值不菲的老虎。如果动物园因此要赔偿，哪怕是

出于人道意义的赔偿，都是对破坏规则的又一次纵容，都是对人道的

又一次亵渎。

如果票价实在太离谱，让自己承受不起，暂时不看也罢。何必要

视规则为儿戏，以致害人害己！

马云是当今时代最风光的人物之一。他的阿里巴巴迅猛发展，他

的成功受到了很多人的顶礼膜拜。但又有第十二届全国人大代表黄建

平批评马云靠低成本、低价格甚至假货快速崛起，破坏了实体经济，

以低价为核心买点的电商经济，严重破坏了想做品牌架构的实体企业

的商业生态，影响了实体经济对品牌的建立和企业创新。

这则材料引发了你怎样的感悟或联想？就此写一篇文章，表明你

的态度，阐释你的看法。

期待有更多的“阿里巴巴”

追逐利润是商人的本能，但商人在追逐利润的过程中，通常有两

种做法：一种是垄断市场，囤积居奇，以只我一家、别无分店的霸王

价格谋利；一种是努力降低生产、运营成本，努力降低市场价格，通

过扩大需求来赢利。毫无疑问，马云属于后者。

阿里巴巴其实就是一个集贸中心，所不同的是，这个集贸中心没

有仓储，也不收货和发货，它只管交易记录。它给商家带来的好处是，

既可以及时向更多的人展示自己的产品，从而加速产品流通，又不需

要租店，更不需要连锁，从而大大降低产品的价格。给消费者带来的

好处是，不管身处何处，只要有网络相接，就可以寻找、购买到自己

所需要的东西，既节省了逛街的时间，又提升了生活的品质，尤其是

得到了实惠，也许原来需要一百多元的物品，现在只要几十元就可以

买到。从这个角度说，马云造福了全社会。

但竟然会有人批评马云破坏了实体经济。阿里巴巴确实不属于实

体经济，但它和实体经济之间并不存在你死我活的关系。如果没有实

体经济为它提供产品，它将卖无可卖；如果实体经济为它提供的产品

越丰富，他的生意会越好。换句话说，阿里巴巴和实体经济本质上是

可