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各岗位职责

一、执行总监职责：

1.执行总监必须有五年以上的生产管理经验。

2.主持制订并审批公司企业的中、长期发展规划，确保质量体系

的运行。

3.主持年度工作会议，制定公司年度质量目标，质量计划和工作

方针，全面负责质量安全工作。

4.贯贯彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持彻执行国家有关质量方针、政策及上级指示，坚持质量第

一，信誉至上的方针，落实和发挥各职能部门和部室的质量职能作

用，努力增强职工的质量意识，不断提高产品质量和工作质量。

5.主持公司质量方针评审，检查质量目标、质量计划的实施及完

成情况。

6.对严格按标准组织生产、储运、销售、服务质量全面负责。

7.组织审定产品升级创优、新产品开辟、质量改进。

8.组织处理重大质量问题，决定重大质量工作奖惩。

9.领导、组织和决策企业组织管理架构和岗位责任制的实施。

二、质检部长职责：

1.有三年以上的质量管理工作。

2.负责起草质量管理体系文件，并负责文件的解释。

3.监督检查各部门贯彻执行公司和上级主管部门的有关标准、法

律、法规情况。

4.主持公司质量分析会议和质量事故分析会议，负责组织质量事

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故的调查处理和整改工作，协调企业内处理质量争议，处理解决生产

过程中质量问题。

5.负责组织企业内控制标准与企业标准的编制、审核以及二级备

案工作。

6.协助营销部处理好各种质量投诉工作。

7.负责库存过期或者退货的产品的复检把关。

8.对不合格的产品通知仓库和营销部不许出公司。

9.定期向质量负责人反映质量情况。对质量进行全面管理，确保

产品质量长期稳定、提高。

三、化验员职责：

1.经过正规单位培训合格必需有化验证。

2.负责编制产品检验开辟、研究和质量信息报告。

3.负责进公司原、辅材料的质量检验。

4.负责产品出公司前的质量检验与产品保质期的质量监控。

5.负责对产品质量问题的检测。

6.负责对新产品的开辟过程中的质量检测。

7.负责参预工艺研究、有关检验方法研究、留样分析。

8.负责参预原料供应方合同评审的质量检测工作。

9.参预产品标准的制定与评审工作。

10.有保证科学公正的基础上，化验员有权独立行使有关质量方

面所做的决定。公司任何人不得干涉化验员的工作。

四、财务部部长职责

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1．对总经理负责。全面负责公司的财务管理工作。

2．制定公司重大财务战略规划，并提出投资、融资及资本营运

方案。

3．遵循会计准则，认真贯彻执行《会计法》，带头遵守各项财经

纪律和法规，严格执行公司财务制度。

4．根据国家相关法律法规和会计制度的变化，随时进行更新，

确保财会工作的时效性和严密性。

5．负责公司财务计划的编制，完善公司财务管理制度，建立财

会人员岗位责任制的考核机制;参预经营决策、拟定有关经济合同或者

协议，催促检查经济合同的执行情况;会