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单位优秀员工事迹材料（6篇）

单位优秀员工事迹材料1

我于2022年3月份入职公司经营预算部，公司是我从事机电

工程造价行业后的其次家公司。起初工作期间，心里比较忐忑，一心

想尽早融入这个环境，顺当开展工作。

来到公司，参加的第一个项目是昆山嘉民物流项目，当时该项

目已接近尾声，部门主管支配我从这个项目开头，主要为了熟识并了

解公司的项目工作流程和本岗位的职责要求。

2022年5月，我正式参加的项目是无锡泰科电子有限公司的

新建厂房工程，通过这个项目，我更深的了解了公司项目的运作流程

和制度规范，特别感谢项目各同事在工作上对我的支持和指导，特殊

感谢项目经理李经理在整个项目运行中对我的工作，做了全面的指导

和关心。通过该项目，让我建立了信念。

2022年8月，受公司派遣，协作周副总负责承德双滦照明工

程的结算工作，该项工作是我进入公司后遇到的很大的一次挑战，8、

9月出差承德两次，对该项目的报审结算资料做了梳理和摸底；10月

初，再次和周副总一起到承德，正式与审计局审计人员接触，开展项

目审计结算工作，在此期间，遇到许多阻力：报审资料缺失、工程量

核对分歧、材料价格再次确认分歧、审计人员推诿工作进度缓慢…为

解决以上问题，我们耗费整整两个月时间对各种问题进行分析并制定

方法方案，予以突破，最终完成了该项目的结算工作。在此期间，我

受益匪浅，从中学到许多解决问题的方法和思路，对今后的.工作熟

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悉更加明确。

2022年12月，在承德双滦项目结算结束不久，受公司派遣，

协作总承包公司参加到山西运城深国投项目中。该项目结算工作比较

大的难度在于当时项目经理未在项目主导机电工程的结算进程，由该

项目的安装技术员姬海洋同事协作结算工作；在本次结算过程中，我

借鉴并运用了在承德双滦项目结算中吸取和学习到的结算方法和思

路，整个结算工作进行得比较顺当，与业主方基本达成初步审核结果，

最终在得到公司领导认可的状况下，在公司年会前一天完成了结算工

作。

2022年9月份，在承德双滦项目、山西运城项目结算工作的

同时，我又同时编入了大润发安溪和龙岩项目组，参加其中的经营工

作，在这两个项目上，特别感谢部门主管和同事的支持，分担了这两

个项目的大部分工作。

2022年是经营部最困难的一年，开年不久，因部门人员变动，

部门人员未能准时补充，导致经营部整年人力缺乏，这一年是我感到

压力最大的一年，报着对工作负责的看法，尽力完成并做好自己的本

职工作。在这一年里，在吴副总的带着下主要参加的工作有：高平大

酒店项目、安溪和龙岩大润发项目、诺华制药项目投标工作、内蒙乌

山铜钼矿项目结算工作、大润发投标工作，以及部门的各项整理汇编

工作。

内蒙乌山铜钼矿项目结算工作在公司吴副总、项目经理严经理

的指导下取得了比较满足的结果。

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2022年初，受公司临时委派，负责北京中金万柳项目，在4

月底前完成了该项目的业主清单核对、项目的分包招标、合同签订等

工作。后因高平大酒店项目的特别而调回该项目，特地协作项目经理

负责该项目经营工作。

高平大酒店项目从2022年5月份至今已有一年多时间，在2022

年期间，该项目主要施工内容均为土建，机电主要为管道预埋，2022

年主要协作项目部完成了项目深化、分包招标、班组进度款审批和材

料价格报审工作；至2022年开头，土建主体完成后，机电施工已大

量开展，机电经营遇到较大的阻碍，主要问题有：

1、机电承包合同清单与设计施工偏差过大，影响到工程进度

款的审批工作；

2、该项目监理负责工程计量审批工作，相关负责人对该部分

把关过份严谨，审批流程缓慢；

3、业主材料审批进度缓慢，影响合同清单的认价工作。

针对以上问题，在项目经理带着下我们对业主方做了大量工作，

初步达成的效果有：

1、业主方同意对应设计图纸重新编制合同清单；

2、监理审计工作也在稳步进行，已建议简化流程，提高审批

进度；

3、敦促业主尽快批复上报材料。

在公司工作已两年半，学习并积累了很到行业阅历，更深