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业务招待费管理细则

制定公司业务招待费管理细则，旨在加强并规范公司的业务招待

费支出管理，以“厉行节约，合理开支，严格控制，超标自负”为原

则。下面是公司业务招待费管理细则。

公司业务招待费管理规定

为进一步加强公司业务招待费管理，控制业务招待费超支，禁止

铺张浪费，实现降本增效，特制定本规定。

一、业务招待费使用原则和范围

1、业务招待费应坚决贯彻“可接待可不接待，不接待”，“可参

与可不参与接待人员，不参与”，“可发生可不发生费用，不发

生”，“态度热情，费用从简”的原则。

1.1要体现。该招待的要热情招待，充分表达对来宾的礼节。

1.2要做到。热情有礼貌，大方不俗套，体面不浪费。

1.3通过认真搞好业务招待，树立企业良好形象，彰显企业文化理

念。

2、业务招待范围包括：与公司有业务关系的客户、供应商、银

行、税务、政府及其相关主管部门的工作检查、考察、调研等；领导

所需招待的客人。业务费：是指因业务需要发生的礼金、礼品、赞助

费及因业务需要赠送的烟、酒、茶等。

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招待费。是指因工作关系招待有关人员就餐费、娱乐费用;因公接

待相关单位人员发生的差旅费、住宿费等;在公司食堂招待时发生的就

餐费;因招待领用的酒水、饮料及香烟等。

3.业务招待费的报销按照财务相关规定执行。业务费。一律由董事

长、总经理控制，其他部门和个人一律不得安排业务费。

招待费。对于招待，副总经理审批单次预算____元（含酒水，下

同）以内限额的招待费，总经理审批单次____元以内限额的招待费，

单次____元以上标准报董事长同意后执行。

4.用于业务招待发生的交通费、住宿费用，按照公司《差旅费报销

规定》执行。

二、就餐费使用规定和标准

1.食堂招待：

1.1在食堂招待客人就餐，或安排客人免费就餐、吃工作餐，以及

因____员工加班误餐公司安排工作餐等，实行《公司内部招待就餐审

批单》制度，由经办人履行报批程序，综合部办公室确定就餐标准，

公司领导签批后安排。

1.2一般性业务招待原则上在公司食堂（二楼）接待就餐，目前新

办公楼未建好，可视情安排在一般排档就餐。由各部门负责人向对口

分管领导请示同意后，综合部办公室根据实际情况确定招待标准。在

公司食堂招待客人时原则上不允许上烟，招待用酒水价格要控制在

____元/瓶以内，公司陪同人员不应超过____人。

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1.3外来宾客到公司联系业务需要招待的，第一天按照职工就餐标

准免费就餐，第二天需继续就餐的，餐费自付。

1.5因____，公司安排员工加班误餐，可在员工食堂安排工作餐，

餐中不得消费烟酒，其标准不得突破每人每餐____元的标准。

2.外部招待：

2.1确需在外部招待的每位就餐者就餐标准在____元以下的一般性

招待，由综合部统一安排就餐地点，公司分管领导根据客人情况具体

决定招待标准，原则上不允许消费招待烟与高档酒。

2.2确需在外部招待的每位就餐者用餐标准在____元以上的招待

饭，要经公司总经理或分管招待费审批的领导同意方可安排。

3.严格控制馈赠礼品，对特殊情况确需馈赠礼品，必须由部门申

请、分管领导核实再报公司总经理审批后方可购买。

4.坚持对口接待。各接待部门或接待者要严格控制宴请规模及招待

次数，减少陪客人数（原则上每桌陪客不超过____人），接待时严禁

无关业务人员作陪。司机一般情况下陪同客方司机到非主桌就餐或就

近吃工作餐。

5.对因忙于接待客人而不能就餐的秘书、司机、业务员等，根据情

况可凭就餐____报销，每餐标准不超过____元（在同一家酒店就餐定

额内可联桌报销）;因领导在就餐消费较高的酒店用餐，司机又无法抽

身在近处找就餐地点，经安排接待的领导同意，可实报实销。

三、住宿费使用原则与接待审批标准

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1、外来客人到公司联系工作，原则上由公司综合部办公室在公司

内部安排住宿;如公司内部无住宿条件时，由综合部办公室统一安排在

外住宿（执行以下