财务人员晋升标准.pdfVIP

公司晋升制度(试行）（参考）

职位服务奖金比例业绩知识品行培养人才如何维持

出纳或会计了解劳动法、公司法，

完成工作要求，达到报税、清财：３分。承担责目标完成度为８０%以上。

掌握公司注册、报税、

现金管理、报表无差错、业任：３分。学习力：无纪律遵守。差错率月２次以

凭证、财务帐务知识并

绩考核在优秀以上３分内，服务满意度在中度以上

应用

会计主管达到管理员工满意度合格，

精确了解国家相关企业

财务一定的财务分析能力，培养财务办事员目标完成度为８０%以上。

法律，具有应用财务知承担责任３分。清财

固定资产管理合理，并能做２名，培养管理纪律遵守。差错率月２次以

识的能力，能拿出某一３分。职业化３分

到报税、报表分析、成本分人员４名内，服务满意度在中度以上

工作的方案并有效果

析、财务综合管理

财务试工经理达到管理员工满意度合格，精确了解国家相关企业

目标完成度为８０%以上。

财务管理优秀，预算工作优法律，具有应用财务的承担责任３分。清财

培养主管２名纪律遵守。差错率月１次以

秀、具有财务分析工作经能力，能拿出某一工作３分。职业化３分

内，服务满意度在中度以上

验，受到其它部门认同的方案并有效果

财务经理

精确了解国家相关企业

基本制定公司财务考核制度法律，具有应用财务知

承担责任３分。团队

与财务管理制度规则。并应识的能力，具有报告与培养主管２名

协作３分。清财３分

用企业合理合适。方案制订能力，具有制

度的规划能力财务运作良好、无财务现金

差错，预算成熟、公司对财

财务