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岗位竞聘报告优秀（通用18篇）

岗位竞聘报告优秀篇1

1、简介：

我叫，xx年出生，xx年主持申办应用电子技术专业以

来，从人才培养方案的制定、实验室建设、招生及就业，我付

出了很多的辛苦，但也从中获得了很多成功的喜悦和快乐，学

校也给了我很多的荣誉，我评聘为教授，现享受教授三级的待

遇。我曾经主持教育部教研项目子课题一项，获教育部电子信

息教指导委和省级精品课一门，省级教研项目一项、并获省级

教学成果三等奖，主编教材五部其中由电子工业出版社出版的

《电路与模拟电子技术》现在已经第三次再版，并被评为省级

精品教材。校级教学成果特等奖一项。曾获国家实用新型专利

三项并转让投产，取得了一定的经济效益和社会效益。

2、竞聘应用电子技术专业主任的原因：

还有四项工作想进一步完成。

1)我去年主持申请的创新型实训基地建设项目，获得了省

财政支持飞200万元建设资金，把我们专业的实验、实训条件

有所改善，使教学效果有较大的提升。

2)明年我们专业将有四个班的学生开始到企业实习及就

业，要进一步拓展校企合作的企业和学生实习及就业的岗位，

更加提升学生的就业质量和自主创业的能力。

3)我们专业老师较多，要发挥好我们专业老师的能力和特

长，使应用电子技术专业能有更好的发展空间，并对我们专业

老师的课程等进行适当的调整，在不减员的情况下使我们专业

的每一位老师都能达到满工作量。

4)去年学校让我们专业调研筹办“校企合作股份制的微电

子学院”，我们已经做了大量的调研并联系到了合适的企业，

并来我们学校洽谈说：“出钱出设备都可以，并可以安排学生

实习和就业”，现在我们已经商谈确定了五个专业方向，学校

有关部门的领导说申办报告已经报到了省教育厅，如果可能的

话我们还有很多的工作要做。

如果各位老师支持，系里领导信任，我会把上述的四项工

作做完做好!

谢谢!

岗位竞聘报告优秀篇2

尊敬的各位领导，同事们：

大家好！

今年以来，发展面临严峻的挑战，是当前电信市场的形象

比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势，积极应对加入

所面临的新挑战，我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客

为中心”的现代营销观念，进一步加强上海电信的营销策划和

推广工作。

一、营销策划和推广工作是为了配合营销战略的实施

因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作

重心，并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划

和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业场

调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、规范

化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析

方法，对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析，

参与市场营销的策划和评估，提示电信发展的内在规律，及时

地发现问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措

施，为企业更好地搞好市场经营工作，占领市场、实现集约化

经营服务。

二、制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变，不断创新；坚持整合营销，走出过

分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的观念；建立健全企业市

场营销机制，充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性；

切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为

中心”的现代营销观念；实施品牌经营战略，不断提高企业形

象；根据市场环境的变化和信息技术发展的状况，不断开发新

业务，寻找新的业务经济增长点。

三、强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、

渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到

周密、严谨、具有可操作性，进行过程控制，进行量化和检查

成效，并及时总结提出改进意见，将各项策划做实。

四、提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的

服务才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来

看待电信服务及电信产品，制定电信产品的服务提升策划方

案，通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平，提

高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性，在大营销

的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理

念与服务水平更好的服务于客户，不断增强企业竞争力，并促

进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正达

到共赢的目标。

岗位竞聘报告优秀篇