事故隐患整改管理.doc

事故隐患整改管理

事故隐患整改管理1范围本标准适用于公司内部及进入公司的相关方的生产安全事故隐患的排查、立项、整改及验收等过程的安全管理。

2规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其必威体育精装版版本（包括所有的修改单）适用于本文件。

《中华人民共和国安全生产法》《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》《黑龙江省安全生产条例》《工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南》《安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南》《工贸行业事故隐患排查上报通用标准（试行）》（安监总厅管四149号）《国务院安委会办公室关于实行安全生产隐患排查治理月通报的通知》（安委办23号）3术语和定义3.1事故事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。

3.2事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。3.3一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。3.4重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。3.5五落实是指事故隐患整改措施、责任、资金、时限、预案要落实到位。

3.6公司级隐患需公司统一协调解决的隐患或重大事故隐患。4职责4.1总经理对事故隐患排查治理工作全面负责，各分管副总经理负责业务范围内的隐患排查治理工作。

4.2各专业安全管理办公室负责组织各自职能范围内的隐患排查治理和监控工作；组织公司级隐患整改项目的确定和立项、归档工作；监督检查及组织公司级隐患整改项目完成后的验收工作；隐患整改项目的实施和整改前及实施过程安全措施的落实情况。

4.3财务管理部门负责隐患整改项目所需资金的投入保障，并对由于资金未及时到位支付而导致的后果承担责任。4.4设计、生产、人力资源、项目管理等部门按职责分工，负责本部门主管的隐患整改项目的方案设计，通过公司评审后组织实施，并参加竣工验收工作。

4.5各单位、部门是事故隐患排查治理的责任主体，负责本单位隐患的排查整改、监控和定期统计上报工作。

5管理内容与要求5.1工作原则隐患排查治理工作坚持全员参与、齐抓共管、五落实的原则。5.2隐患排查为确保隐患排查工作有效落实，应根据年度安全工作计划和上级阶段性要求，结合生产实际制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等。5.2.1隐患排查的范围公司所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。

其中包括所有设备设施（机械、电器等设备、厂房建筑设施、厂内道路、铁路设施、工具、工装、吊索具等），所有生产劳动场所；所有活动（生产组织过程、工艺流程、工艺规程、国家要求的特种作业、规章制度、操作规程、有可能中毒、爆炸等物理、化学以及放射性危害因素）；所有人员（含各种外部人员）；其它影响安全生产的问题。5.2.2隐患排查的方法采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。5.2.3隐患信息的采集安技、消防保卫、生产设备、项目管理等部门日常检查和专项检查发现的隐患；各单位每月组织一次本单位隐患排查中发现的隐患和日常检查、专项检查中发现的隐患；根据上级要求和公司安全生产情况，在公司范围内有针对性隐患排查发现的隐患；员工在工作或作业中发现的隐患；职工代表大会反映出的隐患等。

5.2.4隐患治理5.2.4.1隐患整改立项与验收对于各单位提报的需公司统一协调解决的隐患整改项目，由各专业安全办公室（安全办、交通办、防火办、工业建筑办）进行分类、讨论后提交公司安全生产委员会认定；需公司整改的项目由各专业安

全办公室建立档案，纳入隐患整改计划；各单位自行整改的项目，由各单位制定整改计划实施整改，并报所属专业安全办公室审核备案。

各专业安全办公室应做好监督、协调与指导工作；各单位提报的整改项目，在实施整改前或整改过程中，必须制定和落实具体的防范措施，防止事故发生。

5.2.4.2一般事故隐患5.2.4.2.1能立即整改的隐患，由单位立即组织整改，不需要制定隐患治理方案。5.2.4.2.2难以立即整改的，下达限期整改通知单，通知单应明确隐患排查发现时间和地