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医院体检中心工作计划三篇

体检中心是指检查人体健康状况，配备齐全的设备和人力，可以检查身体疾病和健康

评估的场所。在整个初期建设中，我们应遵循一体化设计的原则，即根据用户的实际情况，

通过现场调研和定制，帮助客户建立健康检查中心，然后向健康管理中心方向发展。以

下是为大家整理的关于医院体检中心工作计划的文章3篇,欢迎品鉴！

众所周知，各个行业的工作计划都不一样，那么工作计划主要围著哪些方面写下，今

天谈谈体检中心工作计划，其实个人指出工作计划就是写下一下工作内容，存有哪些严重

不足，以及获得的成绩，体检中心工作计划也就是如此，期望一下的体检中心工作计划范

文能够给大家提供更多参考价值。

由于各个医院的制度不一样，体检中心也有不同的发展需求，在领导的关心支持下，

体检中心的业务有了较快发展。为科室在医院迁入富邦后有更好的发展，现将工作计划总

结如下：

首先就是人员方面相对严重不足，为今后能够持续保持业务增长势头，在工作人员数

量上要有所增加。现在存有人员精心安排紧绷问题，护理人员业务素质相对较低的问题上，

应当定期展开员工业务素质培训。包含：员工仪表、仪容的培训，讲话礼仪培训，对突发

性应急情况处置能力的培训等方面。提升护理人员的整体业务素质，并定期展开考核。

各辅助科室人员缺少在工作中实质性交流，缺乏了解体检单位全面信息的主动性，因

此在工作中会出现一些小疏忽。在今后的工作中，应加强各辅助科互动交流的平台，不断

改进工作中存在的问题，做到问题早发现、早提出、早解决的习惯。不允许小问题发展成

大问题，小疏忽发展成大疏忽。做到精益求精。检秩序的混乱，男女体检扎堆情况。应做

好对受检者的引导工作，文字提示牌应明确，清楚。便于受检人很好的进行体检。

总的来说，体检中心还是遭遇一下问题，期望领导在以上方面搞改良，提升医院的健

康检查招待能力，为医院的进一步发展搞好工作。

20xx年即将过去，新的一年将要到来，在新的一年里，我们将继续围绕医院的中心工

作，克服缺点，改进方法；掌握实情；加强管理；改进业务；大胆探索体检工作的新思路，

新方法，促使工作再上一个台阶，为医院的健康快速发展作出更大的贡献。20xx年工作目

标：

1.着眼工作战略重点寻求发展体检中心将以开拓市场业绩为今年的战略重点，加紧，

狠抓，狠抓落实，揪出来成效，以百倍的不懈努力，缴一份令人满意的成绩单。

2.加强宣传，外树形象

（1）印发概述资料，了解我院技术力量，设备，看病环境，看病流程等方便群众看

病。

（2）印发常见病有关资料，宣传科普知识。

（3）制作《身心健康健康检查》手册，方便群众采要。

3.加强学习，增加业务修养，提高知识内涵。利用我院优势开展中医药预防保健服务，

为健康，亚健康和病人开展中医体质辨识，并根据健康查体情况，提出个性化的中医药健

康保健方案，给予中医药预防保健指导。

4.进一步搞好20xx年全县各单位职工身心健康健康检查的规划精心安排，搞好各单

位与中心的贯通工作。

5.加强管理，合理安排，为方便参检人员，医院在多处设置标志。如在醒目处悬挂通

知，体检流程图示等，切实提高服务水平。每天早上提前半小时开始体检工作，避开体检

人员与门诊病人检查的高峰期，缩短了体检人员的等候时间，保证工作有序进行。

6.医院将免费为参检人员提供更多营养早餐，给略过化验的参检人员及时补足营养。

体检中心设置专门的招待管理人员，负责管理预订备案和健康检查指导工作，健康检查结

果及时汇总，意见反馈至个人，并针对健康检查结果，建立健全参检人员身心健康档案，

易于今后查阅。

20xx年是充满生机的一年，也是自我挑战的一年。xx年成绩的取得离不开医院领导

的正确领导，也离不开各科室的大力协助配合和支持。我们在充分肯定成绩的同时，也看

到了本科室的问题，我们将努力改正过去一年的不足，取长补短，努力提高工作服务水平，

大力构建和谐医患关系，把新一年的工作做到最好。

一、体检中心业务规划

设立体检中心主要是对个体进行健康检查和健康管理。定期的体检可以对个人健康问

题提出预警，阻止疾病发生或延缓;也可以早期发现身体异常，早期治疗。这不但可以提

高人民群众的生活质量，而且可以节省医疗资源，具有明显的社会效应。根据我院的现有

资源和实际情况，在原有的常规体检和健康管理基础上，积极开展特色服务项目。

1、传统身心健康健康检查(针对疾病的、传统的检查项目)