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采购总监工作职责（通用14篇）

采购总监工作职责篇1

1、负责供应商的战略管理，组织供应商的审核及定期评估，实现

采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的持续改善优化；

2、参与制订采购到货计划，建立产品供货管理体系，为公司实现

经营发展战略目标提供有力保障；

3、负责根据项目物料需求，积极开发、维护供应商资源；

4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率；

5、负责采购的价格谈判、签订等合同管理，做成本控制；

6、提高原材料质量及库存周转率。

7、负责建立完善稳定的供应链体系，包含优质供应商开发和维护

及长远合作；配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

8、负责采购部部门日常工作及人员管理。

采购总监工作职责篇2

1、分析市场情况，拟定年度、季度商品规划、销售节奏以及销售

计划。

2、对库存商品进行进销存管理，确保前台销售的正常运作，同时

保障库内库存的良性流通。

3、关注不同渠道的市场情况，确保公司商品在渠道中的整体竞争

力，实现销售结果。

4、定期进行供应商开发、维护、优化和调整性工作。

5、采购合同的签订以及供应商的管理和服务。

6、协调各部门的采购需求，进行物料采购和采购成本分析，有效

降低采购成本。

7、定期整理公司库存、价格、物流状况等信息。

采购总监工作职责篇3

1.根据公司发展的战略规划，基于对本行业的业务布局、发展趋

势、现行状况、同业调查和研究分析；

2.组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系，

持续优化供应链管理各项制度流程，并确保其规范性和高效性；

3.考察、评估及优选产品及加工原料的供应商，负责重要采购谈

判工作，保证产品品质，降低采购成本；

4.管理供应商关系，协调和及时处理问题,定期对供应商进行考评，

优化成本，降低风险；

5.持续关注行业必威体育精装版动态和发展趋势，对自有产品、市场同类产

品等进行数据分析并评估、不断优化产品，深入挖掘具有竞争力的产

品；

6.定期进行销售业绩审核分析，包括引进新品和中止销售不佳的

产品，分析监控库存量，确保部门采购量符合业务需求，完成销售额

分析报告，采取改进措施；

7.参与产品陈列设计；进行定期巡店及渠道商会议，采取改进措

施；

8.加强与各业务板块部门沟通，制订科学合理的经济采购批量，

提高存货周转率和资金使用效率；

9.通过持续的员工发展计划，确保团队的工作表现，传授充足的

产品知识及技能于相关部门员工，向用户传递良好的品牌服务和产品

价值。

采购总监工作职责篇4

1、全面统筹公司采购管理工作、提升采购管理的工作质量与效率；

2、根据公司的年度的经营目标，编制采购预算和采购计划，有效

降低成本；

3、制定并完善采购制度、工作流程，建立采购管理评估体系；

4、根据采购管理程序，参与重点和大宗采购材料的谈判、签约，

检查合同的执行和落实情况；

5、实施供应商资源开发及管理，建立健全供应商评价体系及标准，

对供应商进行动态评估、控制、分级工作；

6、根据生产运行计划和进度，__度地开发与整合利用采购资源，

提升库存周转率；

7、采购组织和团队的建设、人员的发展、工作流程的设计与优化，

开展部门与员工的绩效考核。

采购总监工作职责篇5

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划；

2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估；

3、设计并改善公司供应链系统，制定并完善切实可行的供应链管

理流程；

4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系，合理控制

采购及运输成本并保证品质；

5、提升供应链团队能力，确保供应链运作规范、高效；

6、密切关注行业发展和竞争对手动态，结合自身实际不断突破创

新，评估并开拓外部供应商；

7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用，利用行

业信息及新方式降低成本；

8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等；

9、个人团队技能和组织能力的工作改善。

采购总监工作职责篇6

1、建立完善的采购、订单工作运营体系