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设计质量保证体系与措施

我们的公司已经通过GB/T-2008/ISO9001：2008标准的质

量管理体系认证。自2008年开始，我们就开始实施ISO9001

质量管理体系标准，并于2010年通过了GB/T-2008/ISO9001：

2008标准的质量体系认证审核。我们的质量管理体系适用于

电力设计和技术服务，覆盖了我们公司的全部产品。

我们公司的质量管理体系说明及GB/T-2008/ISO9001：

2008标准在工程的具体应用如下：

我们按照GB/T-ISO9001标准质量管理体系组织推行了质

量保证体系，并在项目中实施质量策划、质量控制、质量保证

和质量改进管理。我们不断提出巩固、完善和提高的新目标，

以持续改进质量保证体系，贯彻“精益求精、不断改善”宗旨和

质量方针。我们将按照质量体系文件的要求控制勘测设计全过

程，强化勘测设计质量的动态控制，并定期进行内部审核。我

们认真贯彻电力建设方针和法规，以优质的勘测设计产品确保

工程建设的优质高效。

在所投工程项目中，我们全面贯彻执行公司质量管理体系

文件的各项要求，确保向项目法人提供满意的勘测设计成品和

服务。我们承诺在即将投标项目的勘测设计过程中，均贯彻执

行ISO9001质量管理模式，执行公司质量管理体系文件，并

接受业主的检查。我们采取的主要措施如下：

在工程的勘测设计过程中，强化公司、室、组三级质量管

理机构的职责履行。总工程师负责指导监督质量管理体系的有

效运行。总工室在总工程师领导下行使职权，明确专人负责协

助项目组设总，直接参与工程全过程的质量管理活动。在工程

建设全过程中，对有关政策、设计标准、深度规定、限额设计

要求的贯彻执行，新技术、结构、材料的应用等进行有效的管

理和监督，并协调各相关专业，确保文件在各有关专业室正确、

迅速的传递，在设计手段和资源的配臵，技术、档案资料的利

用及勘测设计成品的印制出版质量等方面起到可靠的保证和支

撑作用。客服计划人员根据合同工期要求，全面跟踪检查工程

进度实施情况，加大工期考核力度，确保合同工期的按期履行。

2.1.2为满足工程项目的勘察设计要求，我们公司规定了

勘察设计质量的过程开发、运作和控制的主要责任、权限、报

告渠道及各专业间相互接口，并选派符合任职资格条件的技术

职称和勘察设计技术水平相应的人员，承担工程的勘察设计审

定、审核工作。

2.1.3我们公司明确勘察设计必要的程序，实施分阶段质

量控制，确保各阶段勘察设计文件做到基础资料齐全、采用技

术标准合理准确、深度符合规定要求，满足工程建设的需要和

质量要求。

2.1.4我们公司建立了设计图纸和技术文件的设计质量评

审制度，坚持三级审核制度，评审过程中应做好技术经济分析，

论证设计的合理和先进性，采用新技术必须以保证工程质量为

前提，进行技术性、安全性、经济性的论证，并按规定履行审

批程序。

2.1.5我们公司建立健全质量监督检查制度、改进机制并

制定、完善质量责任及相应的考核办法，加大质量管理和产品

质量的考核、奖惩力度，确保勘测设计产品质量。

2.1.6我们公司总工室作为受理业主投诉的质量技术管理

部门，如项目法人对我们公司产品质量、工期进度、服务工作

有不满意的地方，可直接向总工室进行投诉。我们将认真对待

业主投诉，对存在的问题将及时地处理，并及时向项目法人报

告处理结果。

2.2我们公司的质量管理体系及说明

我们公司已按照GB/

我们公司的质量管理体系文件组成如下：

A。质量手册：阐明质量方针、描述质量管理体系的纲领

性文件，体现了对业主所作的质量承诺与保证，并简略地介绍

了我们公司的概况、组织结构、职责权限、资源、质量目标及

产品形成过程及控制。

B。程序文件：具体的过程性文件，规范了产品形成过程

中各级、各部门、各岗位质量活动的行为，是支持质量手册的

基础文件。

C。作业文件和质量记录：质量体系中覆盖产品质量形成

和实现活动全过程细化的操作性文件，指导操作者做什么、怎

样做、什么时候做和完成工作后应做些什么记录。

贯彻执行质量体系文件是我们公司的基本要求，同时，我

们也制定了一套行之有效的质量技术管理规章制度，并要求在

工程中认真贯彻执行。在此次招投标工程中，我们采用了

GB/T-2008-ISO9001：2008标准