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胸科医院项目实施方案

一、项目背景

胸部疾病是我国常见病、多发病，严重影响着人民健康和

社会稳定。目前，由于城市化的快速发展、环境污染、人群吸

烟等因素，胸部疾病的数量和病情都有不断上升的趋势。为了

更好地服务广大患者，加强医疗卫生人员的培训，胸部疾病专

科医院的建设呼之欲出。

二、项目目标

本项目旨在打造一所全国领先的胸部疾病专科医院，提供

最优质的医疗服务，在胸部疾病诊治方面综合实力位居国内一

流水平。

三、项目内容

1.建设胸部疾病专科医院

新建一个占地面积20000平方米的胸部疾病专科医院，提

供从门诊、住院治疗、检查、诊断、手术治疗等所有环节的服

务。医院将拥有最齐全、先进的医疗设备，并与当地的科研机

构、生产企业合作，保持医院技术的领先性。

2.医生、护士团队建设

招募优秀资深的胸部疾病医生团队，为医院输送高精尖人

才。在选聘医生时，优先考虑重点学校毕业的医生、从事胸部

疾病诊治领域多年的医生，将建立良好的师徒制度，培养更多

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优秀的医学专业人才。同时，租用高素质护士和护理员，从服

务角度，更好的服务患者。

3.医院宏观管理

为保证医院良性有序地运作，医院将实行现代化管理模式，

运用信息化技术，建设医院内部管理平台，从结构、经营方式、

资金管理、医疗服务等扩展方面，建立健全完善的内部管理机

制。

四、项目实施时间

该项目预计2019年中旬启动，建设周期为3年。

五、项目实施方案

1.规划设计：论证医院的建设定位、功能、规模；制定医

院建设的总体规划，包括建筑设计、卫生设备选择、环境规划

等，提出全面、周密的建设方案。

2.信息化建设：运用现代化信息技术，构建医院信息化平

台，从电子病历、医学影像、检验报告等多个方面支持医院的

日常业务，建立物联网技术，将医疗服务更紧密的与患者需求

相连，在电子商务等多渠道推广医院服务的同时，提高医院诊

疗质量。

3.设备采购：根据医院功能和规模，收集、筛选、选购、

验收医院所需设备。对医院需要使用的各种医疗设备都提出明

确的配置要求，购买符合质量、安全、先进、实用的设备。

4.招聘和培训：首先确定医院的人员需求并招募合适的人

员，对医生、护士、护理员等人员聘用时，坚持“择优录用，

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能者上岗”的原则。开设培训中心为已聘用人员进行医学与护

理培训等，提高人员服务素质，增强医院的服务能力。

5.财务管理：对医院的经济、财政实力进行分析评估，制

定合理、可行的投资方案，建立及时的财务管控体系，确保项

目顺利实施。

6.宣传推广：在医院开业之前，通过多种渠道进行宣传推

广，增加对医院的关注度和知名度，参与各种公益活动、医药

论坛，加强医院的品牌建设和口碑营销。

7.项目验收：医院建成后，进行联合验收，对项目实施过

程中的各项工作进行总结和评估。对项目建设效果进行分析、

衡量，确保项目建设达到预期目标。

六、风险和防范

1.市场环境变化：随着国家医改的不断深化和市场竞争压

力的增大，医疗市场的变化性越来越大，医院面临一定的市场