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沙盘模拟实训心得体会及总结

沙盘模拟训练的最大特点就是在参与中，强调先行后知，

以学员为中心，以提升实战经营管理水平为目标。下面是的一些沙

盘实训，欢迎大家参考借鉴!

1、企业沙盘模拟给我们提供了一个实战平台。在上过相关的课

程以后当真正的进入到沙盘模拟的实验里才发现自己学的真的缺乏

以在实际操作中使用。

2、在实训中，深刻感受与领悟了公司的经营理念，体会到了公

司经营的艰辛。制定合理目标是取得长远开展的起点。强化了我们

的市场竞争意识，培养控制企业风险的能力。在模拟经营中，做到

随机应对所处环境的变化。

3、市场营销是企业实现利润最直接的渠道。掌握了较实际的营

销知识，提高了我们的受挫折能力、耐力、心理承受能力。增强个

人的全局观念和竞争意识、本钱意识。

4、学习了更多财务知识，掌握财务分析工具，增强预算制订和

控制水平，控制好资金流的运用。知道了处理财务部门与其它部门

的沟通障碍。

5、团队合作和协调能力，战略分析规划能力与决策能力，运输

与配送管理能力，仓储与库存管理能力，物流效劳质量的持续改进

能力，财务管理与本钱控制能力。

6、在决策的失败与成功中，领会管理的技巧，提升了我们的管

理素质，同时也知道了团队协作沟通的乐趣，一个良好的团队能完

善企业的管理。

7、也认识到了自己知识构造的缺陷，以后要好好学习。

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在这次模拟实训中，我由初时的懵懂，到最后的熟悉，熟练，

掌握，还有助于提高我的分析与思考问题的能力。我觉得这也是一

个很大的进步。体验团队协作精神，团队中个人的成功并不代表你

是成功的，但团队的成功却意味着你是成功的。每个人都是团队的

一分子，与团队共生存，共荣辱。

此次沙盘模拟对抗，有得也有失。现在来谈一下个人心得体

会。

首先，使我认识到团队合作的重要性。采用小组学习的方式，

可以促进不专业之间的融合，优势互补，互相学习，从而提高我们

自己探索知识和自主学习知识的能力。同时培养了我们的责任感，

使我们认识到要对小组任务负责，培养我们为小组任务效劳的意识;

对小组学习成员负责，合理分配学习任务，使成员之间必须相互合

作，相互沟通交流相互帮助，包容。只有大家齐心协力，才能得出

最优方案，获得最正确结果。其次，有时候决策并不周全。例如，

在进入市场前我们没有下好功夫研究好组可能做出的反响，包括广

告投入和市场策略等方面，进而针对其不同的反响，调整相应的经

营策略，采用最优方案。同时，市场也并非只有竞争，在整个市场

经营期内，竞争与合作并存，在处理好生产，财务等内部业务的同

时，还要做好外部的公关宣传，以求司在出现经营困难时能得到其

他公司伙伴的合作，从而在市场竞争与合作的博弈中获得最好效

益，实现双赢。收获是，深刻体会到生产制造型企业的运转流程。

营销，生产，采购，财务，环环紧扣，息息相关。任何一步都不能

出过失。熟悉了各个模块的过程。生产部分的方案根据市场订单，

与生产能力相平衡，主要还是搞有限生产能力平衡。主生产方案排

定后进展物料需求方案的计算。接着采购原料。要时刻计算现金的

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流动。在财务方面，终于不再是从字面上感受短期贷款，应付帐

款，帐期，贴现，等等了。虽然我是负责生产的，但是其他部分我

也参与过，旁观，口算，纸笔计算，出谋划策。说