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公路工程监理工作计划

一、工程概述

本次监理的公路工程项目为具体公路名称，路线全长具体长度，起

点位于起点位置，终点位于终点位置。该项目包括道路工程、桥梁工

程、排水工程、照明工程等多个分项工程，预计总投资具体金额，计

划工期为具体时间。

二、监理工作目标

1、质量目标

确保工程质量符合国家及行业相关标准，达到合同约定的质量要求，

一次性验收合格。

2、进度目标

督促施工单位按照合同约定的工期完成工程建设，确保工程按时交

付使用。

3、投资目标

严格控制工程变更和索赔，确保工程投资不超过预算。

4、安全目标

杜绝重大安全事故的发生，减少一般安全事故的发生频率，确保施

工过程中的人员和财产安全。

5、环保目标

督促施工单位采取有效的环保措施，减少施工对周边环境的影响，

达到环保要求。

三、监理工作依据

1、国家和地方有关公路工程建设的法律法规、政策文件。

2、工程建设相关的标准、规范、规程。

3、本工程的设计文件、施工图纸。

4、工程建设监理合同及施工合同。

四、监理组织机构及人员配备

1、监理组织机构

成立监理单位名称公路工程项目监理部，设总监理工程师1名，负

责全面监理工作；专业监理工程师具体人数名，分别负责道路、桥梁、

排水、照明等专业的监理工作；监理员具体人数名，协助专业监理工

程师开展工作。

2、人员职责

（1）总监理工程师职责

负责主持监理部的日常工作，制定监理工作计划，审核施工单位提

交的施工组织设计、施工方案，审批工程开工报告，签发监理文件，

协调业主、施工单位及其他相关单位之间的关系，处理工程中的重大

问题。

（2）专业监理工程师职责

负责本专业的监理工作，审查施工单位提交的本专业施工方案和技

术交底，检查本专业工程的施工质量，验收本专业的分项工程，处理

本专业工程中的质量问题和技术问题。

（3）监理员职责

负责检查施工现场的施工情况，记录施工过程中的各种数据，协助

专业监理工程师进行工程质量检查和验收，完成总监理工程师和专业

监理工程师交办的其他工作。

五、监理工作内容及方法

1、施工准备阶段

（1）审查施工单位的施工资质、安全生产许可证、项目经理及主

要管理人员的资格证书。

（2）审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案，重点审查施

工进度计划、施工质量保证措施、安全文明施工措施。

（3）检查施工单位的施工测量放线成果，对控制点进行复测。

（4）审查施工单位的施工机械设备、原材料、构配件的质量证明

文件和检验报告，对进场的原材料、构配件进行见证取样送检。

（5）召开第一次工地会议，介绍监理工作的程序、方法和要求，

明确各方的职责和权利。

2、施工阶段

（1）质量控制

①建立质量控制体系，制定质量控制措施，明确质量控制要点和检

验标准。

②对施工过程进行巡视、旁站和抽检，检查施工单位的施工质量，

发现问题及时要求施工单位整改。

③对隐蔽工程进行验收，未经监理验收合格，不得进行下一道工序

施工。

④对分项、分部工程进行质量验收，评定工程质量等级。

⑤组织工程质量事故的调查和处理，提出处理意见和整改措施。

（2）进度控制

①审查施工单位提交的施工进度计划，提出审查意见。

②定期检查工程进度，对比实际进度与计划进度，分析进度偏差产

生的原因，采取有效的措施进行调整。

③协调施工单位之间的施工进度，确保工程施工的连续性和均衡性。

（3）投资控制

①审查工程计量和工程款支付申请，审核工程变更和索赔申请，严

格控制工程投资。

②对工程费用进行风险分析，制定防范性对策。

（4）安全控制

①审查施工单位的安全生产管理制度、安全保证体系和安全技术措

施。

②对施工现场的安全状况进行检查，发现安全隐患及时要求施工单

位整改。

③督促施工单位对施工人员进行安全教育培训，提高施工人员的安

全意识。

（5）合同管理

①协助业主签订施工合同，对合同条款进行解释和说明。

②监督合同的履行，处理合同纠纷和索赔事宜