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办公设备供货服务方案

目录

第一节工作计划2

一、组织安排2

二、工序组织2

三、质量管理2

四、效率管理5

第二节项目实施阶段5

一、供货流程6

二、供货质量标准.6

三、总体供货实施方案.7

第三节供货流程要点7

一、项目供货、实施的组织结构保障8

二、具体供货、安装、调试实施步骤8

三、运输方式10

四、运输人员专职专岗.12

五、运输作业总体安排.15

六、捆绑加固方案.16

七、运输安全管理制度.17

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第一节工作计划

一、组织安排

为做好本项目的服务工作，我公司拟为本项目派遣多名

专业技术人员服务于本项目。为本项目服务的技术人员均具

有加工的工作能力强、工作经验丰富。

二、工序组织

中标后，我公司将按照协议条款，组织货源，为采购人

按时、保质、保量配送采购清单范围内的产品。

由于设备的质量至关重要，所以我公司将对设备的品牌

和材质做甄选，确保为XX单位配送质量合格的设备。

我公司长期与多个产品生产商均有长期和良好合作关

系，针对本次招标项目，我公司将选择信誉高、知名度高和

产品质量过硬的生产商供应产品。

三、质量管理

（一）产品标准管理

1.所经营的设备须符合国家规定的各项标准。

2.产品的质量特征表现明显，绝对保证性能可靠，安全

稳定有效。

3.对出厂时的检验报告数据不详、产生质量疑问的及时

送当地的质量鉴定部门鉴定或回厂重新鉴定。

4.对产品检验结果发生分歧时，提请鉴定部门或法定计

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量部门仲裁。

（二）各级质量责任制

1.质量管理实行三级检验负责制，一是主管领导的责

任，二是质检员责任，三是保管员责任，分工明确，各负其